01
HR Akademija
16. listopada 2025. - 12. veljače 2026.
16. travnja 2026. - 16. srpnja 2026.
Upisi su u tijeku
Prijava na program
10 redovnih modula
80 nastavnih sati
Dokumentacija za download:
Mirakul HR Akademija jedan je od najdugovječnijih i najprepoznatljivijih programa za razvoj HR stručnjaka u regiji.
Kroz 12 godina i 24 generacije polaznika, HR Akademija kontinuirano potiče sustavni pristup upravljanju ljudskim potencijalima, povezujući suvremene prakse i alate potrebne za uspješno vođenje ljudskih resursa.
Program se sastoji od 10 modula koji polaznicima pružaju cjelovit uvid u sve ključne HR procese – od strateškog planiranja i regrutacije, preko razvoja talenata i sustava nagrađivanja, do HR analitike i organizacijske kulture – uz naglasak na praktičnu primjenu u stvarnim poslovnim izazovima. Dodatno, polaznicima je na raspolaganju izborni modul „AI and the Future of HR“, usmjeren na ulogu umjetne inteligencije u HR procesima.
Akademija se izvodi u hibridnom formatu – svi moduli održavaju se uživo u Zagrebu a moguće je i online sudjelovanje putem Zooma. Ovaj fleksibilni pristup omogućuje jednaku razinu interakcije, bez obzira na mjesto sudjelovanja, a svi polaznici imaju pristup i snimkama modula na Mirakul e-learning platformi.
Program vode predavačice s višegodišnjim iskustvom na direktorskim HR pozicijama u domaćim i međunarodnim kompanijama.
Pregled programa po modulima
- Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
- Organizacija i procesi upravljanja
- Planiranje radne snage
- Upravljanje troškovima rada
- Usavršavanje i razvoj talenata
- Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
- Interna komunikacija i zadovoljstvo radnika
- Upravljanje podacima (HR analitycs)
- Proces formulacije strategije i uloga HR-a
- Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije
- Grupni rad na case study-u
- Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije- Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
- Employee life cycle
- Analiza regrutacijskih potreba i potrebnih novih vještina
- Izrada plana i troškova zapošljavanja
- Zaključak
Više informacija o seminaru možete pročitati na Strateški menadžment ljudskih potencijala.
02
Employer Branding & Recruitment – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude
- Novi trendovi na tržištu rada – Future of work
- Razumijevanje kompanijske strategije i poslovnih potreba
- Što je Employer Branding i zašto je važan?
- Tko je odgovoran za Employer Branding?
- Što je EVP?
- Marketinške taktike i alati kao novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Social Media recruiting…..)
- Gdje prestaje Employer Branding a počinje Recruiting?
- Korištenje različitih regrutacijskih kanala i alata
- Primjer procesa zapošljavanja.
- Candidate Persona ili tko je naš idealan zaposlenik?
- Planiranje i implementiranje Employer Branding strategije
- Kako i gdje promovirat Employer Brand?
- Interna i eksterna komunikacija.
- Može li se mjeriti uspješnost Employer Branding strategije?
- Iskustva i primjeri iz prakse – kako to rade najbolji?
Više informacija o seminaru možete pročitati na Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude.
03
HR Selection Process, Onboarding & Offboarding – Kako odabrati, uvesti i ispratiti zaposlenike na profesionalan način
- Profesionalna selekcija on & off – boarding kao HR proces
- Abeceda selekcije – parametri kvalitetne procjene radnog uspjeha
- Metode procjene u selekciji
- Korištenje AI alata u selekciji – dodana vrijednost ili hype?
- Intervju – zlatni standard selekcijske prakse
- ‘’Good cop, bad cop’’ – pogreške procjene i kako ih smanjiti
- Pitanja temeljena na kompetencijama
- Do’s and dont’s kod selekcijskog intervjua
- Proces organizacijske socijalizacije
- Strateška, taktička i operativna razina onboardinga
- Što sve treba obuhvatiti procesom onboardinga
- Očekivani ishodi onboardinga i mjere uspjeha
- Offboarding proces: ključni koraci za profesionalan završetak radnog odnosa
Više informacija o seminaru možete pročitati na HR Selection Process, Onboarding & Offboarding.
04
Performance management - Upravljanje uspješnosti zaposlenika
- Kompetencije i očekivanja – baza za upravljanje i mjerenje uspješnosti
- Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
- Individualna i timska učinkovitost
- Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija, uloge u procesu (zaposlenik – manager – organizacija)…
- Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat (praktičan rad)
- Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)
Više informacija o seminaru možete pročitati na Upravljanje uspješnosti zaposlenika.
05
Talent Management, Development & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta
- Što je sve Talent Management
- Organizacijska kultura i talenti
- Tko su talenti – različiti pristupi
- Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
- Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
- Utjecaj upravljanja talentima na njihovo zadržavanje u organizaciji i angažiranost
- Kreiranje talent management programa
- Utjecaj na retenciju kvalitetnog kadra
- Odabir talenata i kreiranje razvojnih planova kroz poslovni slučaj
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta.
06
Organizational Learning & Knowledge Management - Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika
- Organizacijski razvoj i razvoj pojedinaca – na koji način uče organizacije
- Povezanost razvoja pojedinaca i razvoja organizacijskih kompetencija – princip spojenih posuda
- Knowledge management organizacije
- Kako uče odrasli
- Uloge u razvojnim procesima – HR, neposredni rukovoditelj, pojedinac
- Identifikacija razvojnih potreba – alati i načini analize razvojnih potreba
- Vrste razvojnih inicijativa: treninzi, učenje od drugih i s drugima, učenje kroz rad i zadatke (70/20/10 model)
- Treninzi – soft i tehničke vještine, vrste i odabir ponuđača, interni vs. eksterni treneri
- Coaching, mentoring, shadowing i ostale metode učenja od drugih ljudi
- Interne razvojne inicijative (onboarding, interni treneri, interne razvojne akademije)
- Osiguravanje podrške menadžmenta i pojedinaca za razvojne inicijative
- Integracija znanja naučenih na treningu u svakodnevni rad – potrebni (pred)uvjeti
- Kanali i modaliteti učenja i razvoja, trendovi u području razvoja pojedinaca i organizacija
Više informacija o seminaru možete pročitati na Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika.
07
HR Analytics & Metrics - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?
- Naučite što i zašto mjerimo u HR-u – fokus na podatke koji stvarno pomažu poslovanju
- Pretvorite HR podatke u konkretne uvide za povećanje angažmana i smanjenje troškova
- Kreirajte metrike koje prate i podržavaju strateške ciljeve organizacije
- Upravljajte iskustvom zaposlenika na temelju mjerenja, a ne pretpostavki
- Praktične formule i vježbe za izračun fluktuacije, FTE-a, troška fluktuacije, absentizma i mnoge druge
- Razlikujte promatranje od predviđanja – i naučite koristiti prediktivnu i preskriptivnu analitiku
- Razvijte izvještaje koji odgovaraju na prava pitanja, a ne samo zadovoljavaju formu
- Uspostavite sustav metrika koji omogućuje bolje donošenje odluka, brže i sigurnije
- Osigurajte kvalitetne podatke
- Izgradite HR funkciju koja ne izvještava, već aktivno upravlja organizacijom kroz podatke
Više informacija o seminaru možete pročitati na HR analitika i metrika – Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?.
08
Reward Management Systems – Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja
- Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
- Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
- Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
- Intrinzične i ekstrinzične nagrade – primjena u poslovnoj praksi, izazovi
- Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
- Individualni, grupni i organizacijski sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
- Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
- Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse
Više informacija o seminaru možete pročitati na Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja.
09
Diversity and Inclusion – Ravnopravnost i upravljanje različitostima na radnom mjestu
- Utjecaj različitosti na inovativnost i produktivnost
- Razlika između jednakosti i pravičnosti u radnom okruženju
- Analiza generacijskih razlika u vrijednostima, motivaciji i stilovima rada
- Prepoznavanje nesvjesnih predrasuda i njihovo smanjenje u HR procesima
- Primjeri kako raznoliki timovi donose bolje poslovne rezultate
- Strategije za izgradnju inkluzivne organizacijske kulture
- Praktični koraci za integraciju stranih radnika kroz onboarding i mentorstvo
- Razumijevanje kulturnih razlika i njihovo usklađivanje u radnom okruženju
- HR prakse za smanjenje razlika među generacijama
- Trendovi na tržištu rada i priprema za buduće generacije zaposlenika
- Zakonski okviri i obaveze vezane za zapošljavanje stranih radnika
- Uloga HR-a u inkluziji stranih radnika
- Studije slučaja iz Hrvatske o uspješnoj integraciji raznolikosti u organizacijama
Više informacija o seminaru možete pročitati na Ravnopravnost i upravljanje različitostima na radnom mjestu.
10
Organizational Behavior and Culture - Kultura koja poboljšava poslovne rezultate i zadovoljstvo zaposlenika
- Zašto je potrebno fokusirati se na organizacijsku kulturu?
- Što je organizacijska kultura – definicija i karakteristike
- Procjena organizacijske kulture: Organisational Culture Assessment Instrument
- Competing Values Framework (by Quinn & Rohrbaugh): izuzetno koristan model za razumijevanje organizacijske kulture
- Provedba procesa promjene organizacijske kulture
- (Organizacijske) promjene: Razumijevanje reakcija i otpora
- Upravljanje organizacijskim promjenama
- Timovi kao katalizatori koji pokreću promjene i nova ponašanja
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kultura koja poboljšava poslovne rezultate i zadovoljstvo zaposlenika.
11
IZBORNI MODUL: AI and the Future of HR - Uloga umjetne inteligencije u HR procesima - ONLINE
- Primjene umjetne inteligencije u poslovanju
- Kako AI mijenja zapošljavanje – provjera životopisa, uparivanje kandidata i zakazivanje intervjua
- Prediktivna analitika u HR-u – planiranje radne snage, upravljanje uspješnosti i razvojem karijera
- Poboljšanje Employee Experience-a – chatbotovi, virtualni asistenti i AI-poboljšano učenje
- Analiza zaposleničkog feedbacka – sentiment analiza i AI alati za predviđanje burn-outa
- Kako izmjeriti utjecaj AI inicijativa u ljudskim resursima, uključujući ROI, poboljšanu učinkovitost i zadovoljstvo zaposlenika
- AI implementacijske strategije za HR leadere – potrebne vještine za upravljanje promjenama i priprema managementa i zaposlenika za upotrebu AI-a
- Najbolji primjeri iz prakse implementacije umjetne inteligencije
Svi polaznici HR Akademije ostvaruju pravo na popust 30% za izborni modul.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uloga umjetne inteligencije u HR procesima.
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
Napomena: Polaznici psihološke struke sudjelovanjem na programu ostvaruju mogućnost bodovanja kod Hrvatske psihološke komore uz priloženo Uvjerenje.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
2.100,00 € + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 2. listopada:
1.890,00 € + PDV
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa.
Svi polaznici HR Akademije ostvaruju pravo na popust 30% za izborni modul.
Snimka programa dostupna je na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3, 6 ili do 10 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Suvremene metode i tehnike za kreiranje efikasnog onboardinga i organizacije kao inkubatora pozitivnog zaposleničkog is ...
