01
HR Akademija
8. travnja 2022. - 7. srpnja 2022.
Upisi su u tijeku
PRIJAVA NA PROGRAM
10 redovnih modula
82 nastavna sata
Svi moduli u sklopu HR Akademije izvodit će se hibridno, tako da polaznici koji nisu u mogućnosti sudjelovati na edukaciji u Zagrebu imaju mogućnost praćenja online live prijenosa programa putem Zoom platforme. Komunikacija tijekom prijenosa je dvosmjerna, što podrazumijeva aktivno sudjelovanje svih, bez obzira na lokaciju praćenja iste. Na svakom modulu svi polaznici imaju mogućnost izbora žele li sudjelovati uživo ili online, ovisno o tome što im više odgovara u određenom trenutku. Sva predavanja će biti snimljena tako da polaznici, ako neki modul ne mogu pratiti uživo u zakazanom terminu, mogu isti pogledati kao online snimku u vrijeme koje njima odgovara.
HR Akademija upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra osmišljena je kako bi potaknula sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.
Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik poslovnog razvoja i ekspanzije svake organizacije. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha. Vodeće tvrtke pružaju priliku za razvoj ambicioznim zaposlenicima, željnim znanja i uspjeha. Raznolikost menadžmenta ljudskim potencijalima i dinamika širenja na nova tržišta zahtijeva kontinuirano unapređenje managerskih i specijalističkih vještina zaposlenika kako bi oni bili sposobni i voljni odgovoriti na zahtjeve i dinamiku poslovanja, a sve te vještine razvijaju se pohađanjem HR Akademije.
Dokumentacija za download:
Pregled programa po modulima
- Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
- Organizacija i procesi upravljanja
- Planiranje radne snage
- Upravljanje troškovima rada
- Usavršavanje i razvoj talenata
- Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
- Interna komunikacija i zadovoljstvo radnika
- Upravljanje podacima (HR analitycs)
- Proces formulacije strategije i uloga HR-a
- Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije – Case Study Robin Hood
- Grupni rad na case study-u
- Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije- Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
- Zaključak
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
02
HR Planning and Recruitment – Učinkovito planiranje i regrutacija zaposlenika
- Analiza regrutacijskih potreba i potrebnih novih vještina
- Fluktuacija zaposlenika i planiranje popunjavanja upražnjenih radnih mjesta
- Izrada plana i kalendara zapošljavanja
- Analiza radnog mjesta
- Izrada kataloga poslova i sistematizacije radnih mjesta
- Definiranje kompetencija pojedinog radnog mjesta
- Korištenje različitih regrutacijskih kanala i alata
- Planiranje troškova zapošljavanja
- Priprema oglasa za posao i oglašavanje radnog mjesta
- Planiranje selekcijskog procesa
03
HR Selection Process – Proces zapošljavanja i selekcija kandidata
09.00 – 12.15 – Veseljka Lovrić
- Ciljevi selekcijskog intervjua
- Osnovna načela selekcije i pogreške u procjenjivanju
- Sva lica intervjuera – različitost uloga koje imamo kao intervjuer i kako ih pomiriti
- Kako se pripremiti za intervju
- Postavljanje pitanja – dobre prakse i dijeljenje iskustava
- Socijalno poželjno odgovaranje – što s njim u intervjuu
- Kompetencijski intervju – priprema pitanja i evaluiranje odgovora
- Donošenje selekcijske odluke nakon intervjua
- Kako napisati selekcijski izvještaj
13.00 – 16.00 – Marino Miloš
- Kriteriji, prediktori i radna uspješnost
- Budućnost testova i selekcije
- Uvođenje u posao (‘Onboarding’)
- Poveznica s organizacijskom kulturom i razvojem zaposlenih
04
Performance management - Upravljanje uspješnosti zaposlenika
- Kompetencije i očekivanja – baza za upravljanje i mjerenje uspješnosti
- Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
- Individualna i timska učinkovitost
- Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija, uloge u procesu (zaposlenik – manager – organizacija)…
- Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat (praktičan rad)
- Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
05
Talent Management & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta
- Što je sve Talent Management
- Organizacijska kultura i talenti
- Tko su talenti – različiti pristupi
- Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
- Razvoj talenata
- Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
- Zadržavanje talenata
- Poslovni slučaj
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
06
Organizational Learning & Knowledge Management - Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika
09.00 – 13.00 – Dijana Zver
- Analiza potreba za edukacijama bazirana na modelu kompetencija
- Osnivanje internog edukacijskog centra-interno dijeljenje znanja
- Načini i metode učenja odraslih
- Odabir i edukacija internih trenera kroz Train the Trainer model
- Vrste i područja edukacija i oblici prenošenja znanja
- Interno prenošenje znanja kroz proces uvođenja u posao novih zaposlenika
- Uvođenje online sustava edukacija i učenja
- Povezanost sustava edukacija s drugim HR područjima i procesima
13.45 – 16.00 – Vladimir Dujić
- Strategija učenja i trendovi
- Novi modeli učenja i formati
- “Peer learning” program
- Upskilling / Reskilling kao nužnost
- Razvoj lideršipa: programi i alati
07
Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics - HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?
Real time HR – Kako izmjeriti efektivnost upravljanja ljudskim potencijalima
- Što je HR metrika i analitika
- Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
- Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
- Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji
- Komunikacija i interpretacija rezultata i prijedloga temeljenih na dobivenim rezultatima
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
08
Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja
- Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
- Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
- Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
- Intrinzične i ekstrinzične nagrade – primjena u poslovnoj praksi, izazovi
- Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
- Individualni, grupni i organizacijski sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
- Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
- Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
09
Organisational (Re)Design - Utjecaj organizacijskog dizajna na uspjeh HR-a
- Uvod u temeljne elemente organizacijskog dizajna
- Osnove organizacijske transformacije (Holistic Design, Best Fit Design)
- Pregled tradicionalnih organizacijskih formi (vertikalno fokusirani, horizontalno fokusirani, višedimenzionalni)
- Pregled suvremenih organizacijskih formi (oblik fokusiran na ljude, usmjeren na povezanost, višedimenzionalni, digitalni)
- Razvoj organizacijskog dizajna (kreiranje organizacijske arhitekture bazirane na organizacijskoj formi, dovršavanje dizajna)
- Odabir i primjena vaše nove arhitekture (provođenje, implementacija i upravljanje organizacijskim dizajnom)
- Sažetak i zaključci
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
10
Employer Branding & HR Marketing – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude
9.00 – 16.00 – Marija Felkel
- Novi trendovi na tržištu rada – Future of work
- Razumijevanje kompanijske strategije i poslovnih potreba
- Što je Employer Branding i zašto je važan?
- Tko je odgovoran za Employer Branding?
- Što je EVP?
- Marketinške taktike i alati kao novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Social Media recruiting…..)
- Gdje prestaje Employer Branding a počinje Recruiting?
- Candidate Persona ili tko je naš idealan zaposlenik?
- Planiranje i implementiranje Employer Branding strategije
- Kako i gdje promovirat Employer Brand?
- Interna i eksterna komunikacija
- Može li se mjeriti uspješnost Employer Branding strategije?
- Iskustva i primjeri iz prakse – kako to rade najbolji?
16.00 – 17.30 – Marin Mlinarić, gostujuće predavanje
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
12.000,00 kn + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 25. ožujka
10.800,00 kn + PDV
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.
Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 4.100,00 kn + PDV ili na 6 rata po 2.100,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Cjelovit pregled promjena koje je doživio HR sektor.
HR Training for Performance Excellence - ONLINE
Suvremene metode i tehnike za kreiranje efikasnog onboardinga i organizacije kao inkubatora pozitivnog zaposleničkog is ...
