01
Mini MBA – Management Skills
14. studenoga 2024. - 31. siječnja 2025.
8. svibnja 2025. - 3. srpnja 2025.
Upisi su u tijeku
Prijava na program
8 redovnih modula
64 nastavna sata
1 Bonus modul
4 nastavna sata
Dokumentacija za download:
Mini MBA – Management Skills je managerski trening program kojim ćete unaprijediti svoje analitičke, interpersonalne vještine i javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker.
Ovaj specijalistički modularni program pokriva jedinstvenu kombinaciju esencijalnih alata i tehnika koje će unaprijediti i razviti vaše analitičke i interpersonalne vještine. Osobita je pozornost posvećena tehnikama managerskog samopredstavljanja unutar organizacije i prema stakeholderima, a važan segment utjecaja je i managerski body language.
Mini MBA – Management Skills program je koji razvija tražene vještine efikasnog managera, a tu među ostalim svakako pripadaju vještine pregovaranja i rješavanje problema uz neizostavno upravljanje ljudima, vremenom i stresom kako bi se izbjegli konflikti, a povećala produktivnost pojedinca i tima.
Temeljni cilj Mini MBA – Management Skills programa je stjecanje šire i integrirane slike svih managerskih vještina pomoću kojih ćete moći efikasno planirati, organizirati, prezentirati i voditi svoj tim i organizaciju.
Ciljevi programa: Pohađanjem programa Mini MBA – Management Skills usvojit ćete tehnike koje će vam pomoći da rastete kao manager i razvijate svoju karijeru. Usvojit ćete set esencijalnih managerskih tehnika koje će vam pomoći da:
- Proširite svoju cjelokupnu managersku perspektivu
- Bolje razumijete i analitički povežete poslovne koncepte i financijske izvještaje
- Razvijete bolju svijest o sebi i svojem samoprezentacijskom i komunikacijskom stilu i načinu na koji Vas doživljavaju drugi
- Definirate svoj samoprezentacijski stil
- Efikasno vodite svoj tim i organizaciju
- Upravljate vremenom i ciljevima i naučite bolje delegirati zadatke
- Upravljate i oblikujete ponašanje članova svoga tima
- Optimalno upravljate stresom i konfliktima
Mini MBA – Management Skills program sastoji se od 8 redovnih modula i jednog Bonus modula (izborni modul jedne online edukacije)
Ako ipak preferirate više online edukacije, zadovoljstvo nam je obavijestiti Vas da u ponudi imamo program Mini MBA – Leadership Skills ONLINE.
Pregled programa po modulima
Sadržaj seminara:
Dunja Firšt
- Personal effectiveness & Time management: kako se efikasno organizirati u svojoj ulozi, učinkovito upravljanje vremenom i prioritetima, strateški pristup vs. operativni posao, osobna odgovornost
- Empowerment: osnaživanje i poticanje na preuzimanje odgovornosti, povećanje inicijative za osobni razvoj i pružanje doprinosa, umijeće delegiranja zadaća, ovlasti i odgovornosti
- Engagement boost: kako potaknuti motivaciju, proaktivnost, inovativnost kroz konkretne strategije za stvaranje pozitivne radne atmosfere, timske kulture i podizanje uspješnosti
- Conflict management: kako pristupiti ljudima i situacijama koje su nam izazovne, kako se nositi s izazovima i konfliktima na konstruktivan način, kako graditi asertivnost kroz konkretne alate i tehnike
Dr.sc. Ana Havelka Meštrović
- Što je stres i kako djeluje na naše tijelo?
- Prepoznavanje psihofizioloških pokazatelja stresa
- Kako funkcionira naš um (pod stresom)?
- Upoznavanje vlastitih mehanizama reakcije na stres
- Disanjem protiv stresa
Više informacija o seminaru možete pročitati na Empowerment & Personal Effectiveness – Menadžerske strategije za rješavanje stresa te motivacija tima i time management
02
The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata
Sadržaj seminara:
- Zašto za napredovanje na poslu i razvoj karijere nije dovoljno biti pametan i dobro raditi?
- Koju ulogu u razvoju karijere ima izgradnja profesionalne mreže kontakata?
- Što je strateški networking i kako ga stvarati?
- Vrste i struktura networkinga
Više informacija o seminaru možete pročitati na The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata
03
Leading Transition: Kako voditi sebe za uspješno vođenje tima
Sadržaj seminara:
- Nova krivulja S rasta – ‘Najveći neprijatelj budućih uspjeha, su prošli uspjesi’ Gdje smo sada i gdje idemo?
- Promjena vs. transformacija – Razlika
- Faze transformacije
a. Kraj – sprovod, žalovanje, empatija, komunikacija …
b. Neutralna zona – ‘Reshape model – promijenit ću stav i ponašanje ako ….’
c. Novi početak – slavljenje uspjeha, nagrađivanje novih ponašanja …
Razumijevanje karakteristika svake faze, osvještavanje kako se ja kao leader mijenjam u svakoj fazi, te kako vodim svoje ljude kroz proces promjene. - Ja kao uspješan leader u vođenju procesa promjene – inovativna znanja i alati za uspjeh, ‘well-being’ i otpornost.
Više informacija o seminaru možete saznati na Leading Transition
04
Coaching for Managers - Osnove coaching pristupa vođenju ljudi
Sadržaj seminara:
- Što je coaching i što je coaching pristup u vođenju?
- Što manager može naučiti od profesionalnog coacha?
- Zašto bi manageri trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
- Temeljna uvjerenja i principi coachinga
- Temeljne coaching vještine
- Osnovni coaching proces i alati
- Korištenje coachinga u svakodnevnom radu
- Kontinuirani razvoj coaching vještina
Više informacija o seminaru možete pronaći na Coaching for Managers.
05
Decision Making and Ethics – Integritet u donošenju odluka i izgradnji timske kulture
Sadržaj seminara:
- Uvod u etičko donošenje odluka: Definiranje etičkog donošenja odluka, identifikacija etičkih dilema te važnost integriteta u poslovanju.
- Etika i liderstvo: Uloga lidera u promicanju etičkog ponašanja, izgradnja povjerenja i transparentnosti.
- Integritet u korporativnoj kulturi: Promicanje etičkog ponašanja kroz oblikovanje korporativne kulture, usklađivanje vrijednosti organizacije s etičkim standardima, te izgradnja pozitivnog radnog okruženja i timske kulture.
- Kultura odgovornosti: Promicanje kulture u kojoj svaki pojedinac osjeća odgovornost za svoje postupke i njihove posljedice, potičući transparentnost i ispravno postupanje u svim situacijama.
- Poslovna etika i društvena odgovornost: Integriranje etičkih načela u širu društvenu odgovornost poslovanja, uključujući brigu o zajednici, zaštitu okoliša i unaprjeđenje društvene pravde kao ključnih elemenata održivog poslovanja.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Decision Making and Ethics – Integritet u donošenju odluka i izgradnji timske kulture
06
Communication Skills for Managers – Dobrom komunikacijom do uspješnih timova
Sadržaj seminara:
- Razlika u komunikaciji pri vođenju manjih i većih timova
- Izbor članova tima – koje karakteristike tražiti u svojim budućim suradnicima
- Kako analizirati projekt i raspored zadataka unutar tima
- Zašto je važno pravovremenom komunikacijom osnažiti članove tima da samostalno donose odluke i postepeno upravljaju procesima
- Važnost kritičkog promišljanja i povratne informacije unutar tima
- Upravljanje očekivanjima i adekvatno praćenje razvoja pojedinih članova tima
- Kako prezentirati ideje i planove članovima tima, svojim nadređenima te prema ostalim javnostima
- Konkurencija i njihov rad – trebaju li nas brinuti i kako tome pristupiti?
- Kako poboljšati koncentraciju i povećati produktivnost – pogled iznutra
- Organizacija i strukturiranje komunikacije za sastanke – interno i s vanjskim suradnicima/klijentima
- Komunikacijski projekti s „nemogućim“ ciljevima i upravljanje njihovom realizacijom – primjer iz prakse
- Case study – primjer vođenja vlastite firme
- Rasprava i odgovori na pitanja
Više informacija o seminaru možete pronaći na Communication Skills for Managers.
07
Impression Management, Power And Influence - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere
Sadržaj seminara:
Načini i tehnike samopredstavljanja
- Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
- Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:
- Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
- Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
- Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute
Prezentirajte s utjecajem
- Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
- Vještina slušanja govora i sažetci
- Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
- Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti
- Konkretni obrasci odgovora na neočekivana, neugodna i teška pitanja od strane auditorija
Body language for executives
- Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri + komentari
- Najveće snage i slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
- Tajne dobrog prezentiranja na ZOOMu
Više informacija o seminaru možete pročitati na Impression Management
08
Strength Deployment Inventory (SDI®) – Alat za osobni i timski razvoj – Od samoprocjene do produktivnog upravljanja različitostima
Sadržaj seminara:
- što je emocionalna inteligencija i kako utječe na uspješno upravljanje timom
- što je SDI® (Strength Deployment Inventory) alat i kako ga primijeniti u svrhu unaprjeđenja interpersonalnih odnosa
- koja je boja moje motivacije
- kako prepoznati što motivira druge
- koji je ključ kvalitetnog timskog rada
- kako prepoznati okidače konflikta te prevenirati konflikt
- tajne uspješnog upravljanja konfliktom
- individualni akcijski plan – koja ponašanja trebam promijeniti za bolje rezultate u interakciji s drugima
Svaki polaznik na edukaciji će ispuniti SDI upitnik, čiji će se individualni rezultati tumačiti na radionici.
Radionica je interaktivna s različitim primjerima iz prakse.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Strenght Deployment Inventory (SDI).
09
Bonus modul
Polaznici programa Mini MBA Management Skills programa mogu izabrati jedan od ponuđenih Bonus modula:
Transforming Business with AI – Strateška primjena umjetne inteligencije – ONLINE
Menadžersko računovodstvo – ONLINE
Diversity and Inclusion – Ravnopravnost i upravljanje različitostima na radnom mjestu – ONLINE
Digital Transformation and Disruption – Digitalna transformacija poslovanja – ONLINE
Odabrani bonus modul polaznici programa moći će pogledati u online formatu.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
1.800,00 € + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 23. travnja :
1.590,00 € + PDV
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa.
Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Razvijte svoj liderski stil i sposobnosti vođenja.
Mini MBA - Leadership Skills ONLINE
Pronađite odgovore na sva pitanja s kojima se management suočava prilikom digitalne transformacije poslovanja!
Mini MBA Digital Transformation Management - ONLINE
Osnažite svoje liderske kompetencije kroz praktične radionice i iskustveno učenje
