01
HR Leadership Excellence – ONLINE
22. studenoga 2024. - 24. siječnja 2025.
21. svibnja 2025. - 18. lipnja 2025.
Upisi su u tijeku
Prijava na program
10 redovnih modula
40 nastavnih sati
Pozitivno iskustvo zaposlenika veže ga (psihološki) za organizaciju možda i više nego pravni ugovor stoga ne čudi cjelovit pristup stvaranju konstruktivnog i pozitivnog iskustva; od samog dolaska u organizaciju i uvođenja u posao pa nadalje. HR Leadership Excellence – ONLINE napredni je HR program, provodi se kroz 10 redovnih modula kroz koji će polaznici usvojiti suvremene metode i tehnike za kreiranje efikasnog onboarding procesa te kako kreirati organizaciju koja je inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva, uzimajući u obzir raznolikosti zaposlenika te tehnologiju koja je danas postala neizbježan čimbenik poslovanja. Ujedno, CEO i uprave u kompanija sve više razumijevaju da upravljanje ljudskim potencijalima postaje iznimno važan faktor za postizanje poslovnih rezultata te kao svoje business partnere traže upravo stručnjake za HR management. Kroz ovaj napredan program polaznici će naučiti kako postaviti HR odjel uz upravu, gdje mu je i mjesto, ujedno jasno artikulirajući i financijske pokazatelje u procesu upravljanja ljudskim potencijalima. Polaznici će na programu HR Excellence imati prilike učiti od vodećih HR-ovaca na području Hrvatske, koji iza sebe imaju iznimno predavačko i praktično iskustvo.
U današnjem turbulentnom okruženju, uvelike se promijenila i radna okolina. Promjene koje se događaju izrazito utječu na kvalitetu rada, a adekvatno upravljanje ljudskim potencijalima postalo je važnije nego ikada. Organizacije se pokušavaju diferencirati od konkurencije upravo putem svojih zaposlenika, njihovih znanja, vještina i ideja, a zadržati motivirane i angažirane zaposlenike te talente koji stvaraju inovativne prednosti postali su prioritet organizacija. U vidu toga, imperativ poslodavcima postaje kreiranje pozitivnog iskustva zaposlenika odnosno svega onoga što zaposlenik doživljava tijekom svog rada u nekoj organizaciji.
Dokumentacija za download:
Pregled programa po modulima
- Što je HR strategija
- U kojem je odnosu HR strategija s poslovnom strategijom
- Kako se kreira HR strategija
- Što je HR strateški okvir
- Kako uspješno implementirati HR strategiju
- Ima li svaka kompanija HR strategiju
Više informacija o seminaru možete pročitati na Implementacija HR strategije.
02
Leadership & HR - Uloga HR-a u razvoju Leadershipa - ONLINE
- Razlike managementa i leadershipa – osnovne funkcije, odgovornosti i utjecaj na timove i organizacije
- Leadership Pipeline Model – podrška HR-a tranziciji kroz različite razine liderstva i razvoj ključnih kompetencija lidera na svakoj razini.
- Kompetencijski model leadershipa – definiranje kompetencijskog modela leadershipa za uspješno vođenje timova i postizanje organizacijskih ciljeva.
- Situacijsko vodstvo i međugeneracijske leadership vještine – prilagodba stila vodstva razinama razvoja i motivacije zaposlenika te potrebama različitih generacija.
- Strategije HR-a za razvoj leadershipa – praktične strategije za identifikaciju leadership talenata, omogućavanje razvojnih prilika i planiranje nasljeđivanja s ciljem dugoročnog uspjeha liderstva u organizacijama.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uloga HR-a u razvoju Leadershipa.
03
AI and the Future of HR - Uloga umjetne inteligencije u HR procesima - ONLINE
- Kako AI mijenja zapošljavanje, uključujući provjeru životopisa, uparivanje kandidata i zakazivanje intervjua
- Prediktivna analitika za HR
- Chatbotovi i virtualni pomoćnici – uloga chatbota i virtualnih pomoćnika vođenih umjetnom inteligencijom
- Kako izmjeriti utjecaj AI inicijativa u ljudskim resursima, uključujući ROI, poboljšanu učinkovitost i zadovoljstvo zaposlenika
- AI-poboljšano učenje i razvoj
- Najbolji primjeri iz prakse implementacije umjetne inteligencije
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uloga umjetne inteligencije u HR procesima.
04
Diversity and Inclusion – Ravnopravnost i upravljanje različitostima na radnom mjestu - ONLINE
- Po čemu smo raznoliki?
- Raznolikost i inovativnost
- Nesvjesna pristranost – prepreka prihvaćanja raznolikosti
- Efikasne strategije smanjenja pristranosti za bolju raznolikost
- Bolje poslovanje uz raznolike timove
- Poslovni razlozi za veću raznolikost
Više informacija o seminaru možete pročitati na Ravnopravnost i upravljanje različitostima na radnom mjestu.
05
HR and the Business as Partners - Kako pridobiti podršku biznisa za HR inicijative - ONLINE
- Tri razine djelovanja HR funkcije – od transakcijske, taktičke do strateške
- Umjetnost povezivanja HR strategije i aktivnosti s potrebama organizacije i ljudi
- Od HR inicijative do njene provedbe u organizaciji – implementacija procesa počinje u organizaciji
- Alati za izgradnju odnosa i suradnju s biznisom – što treba organizaciji
- Ključni dionici HR-a
- Interface HR-a s biznisom i voditeljima – koja je ispravna pozicija HR funkcije, kako zadržati integritet i koja je ispravna pozicija funkcije ovisno o situaciji
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kako pridobiti podršku biznisa za HR inicijative?.
06
Building High Performance Cultures – Kultura koja poboljšava poslovne rezultate i zadovoljstvo zaposlenika – ONLINE
- Zašto je potrebno fokusirati se na organizacijsku kulturu?
- Razumijevanje poslovnog konteksta: Cynefin Framework
- Što je organizacijska kultura – definicija i karakteristike; Competing Values Framework (by Quinn & Rohrbaugh)
- (Agile) leadership i organizacija
- Postizanje organizacijske (poslovne) agilnosti: strateški pristup postizanja veće organizacijske otpornosti i prilagodljivosti korištenjem agilnih vrijednosti i principa
- (Organizacijske) promjene – lakše je u malim koracima
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kultura koja poboljšava poslovne rezultate i zadovoljstvo zaposlenika.
07
Coaching for HR managers – Vođenje ljudi putem coaching metode - ONLINE
- Što HR profesionalac može naučiti od profesionalnog coacha?
- Zašto bi HR-ovci trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
- Temeljna uvjerenja i principi coachinga
- Temeljne coaching vještine
- Osnovni coaching proces i alati
- Leader kao coach
- Implementacija vanjskog coachinga u organizaciji
- Implementacija internog coachinga u organizaciji
- Kontinuirani razvoj osobnih coaching vještina
Više informacija o seminaru možete pročitati na Vođenje ljudi putem coaching metode.
08
HR Controlling & Finance – Kontroling i financije u procesu upravljanja ljudskim potencijalima - ONLINE
- Što je HR kontroling i zašto je važan HR-u i biznisu
- Je li doista najteži sugovornik HR-a CFO
- Treba li se HR ‘gurati’ u područje Financija. Može li poznavanje financija pomoći HR-u da se pozicionira kao credibile activist u biznisu
- Koji su ključni pokazatelji HR kontrolinga, zašto su nam relevantni i kako ih izračunavamo: HC, FTE, trošak osoblja, odsustva, fluktuacija i dr.
- Zašto i kako planiramo osoblje
- Izvještajni alati (HR dashboard) kao podloga za donošenje odluka
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kontroling i financije u procesu upravljanja ljudskim potencijalima.
09
Health & Wellbeing – Stvaranje podržavajućih radnih okruženja i promicanje zdravih navika - ONLINE
- Razumijevanje Wellbeing-a
- Strategija Wellbeing-a kao jedan od ključnog pokretača angažmana zaposlenika
- Stvaranje podržavajućih radnih okruženja – politike i programi za Wellbeing
- Komunikacija i obrazovanje – važnost redovitog promicanja Wellbeing-a
- Provedba programa za podršku mentalnom zdravlju
- Promocija zdravlja i Wellbeing ambasadori
- Procjene Wellbeing-a – redovite procjene Wellbeing-a kako bi se utvrdile potrebe i preferencije zaposlenika
- Prepoznavanje i poticaji za aktivno sudjelovanje u Wellbeing programima ili postizanje zdravstvenih ciljeva
- Plan za krizne situacije koji uključuje podršku mentalnom zdravlju u kriznim vremenima
- Mentalno zdravlje i rad od kuće – izazovi i rješenja za očuvanje mentalnog zdravlja pri radu na daljinu
- Kontinuirano unaprijeđivanje i prilagodba wellbeing strategije potrebama zaposlenika, kompanije i trendovima
Više informacija o seminaru možete pročitati na Stvaranje podržavajućih radnih okruženja i promicanje zdravih navika.
10
Employee Experience and Culture – Kako dizajnirati iskustvo zaposlenika - ONLINE
- Novi oblici rada / 4. industrijska revolucija
- Vještine potrebne za budućnost
- Nova uloga HR-a
- Zašto je važna angažiranost zaposlenika
- Tko su talenti i zašto nam trebaju
- Employee life cycle / iskustvo zaposlenika od onboardinga do odlaska iz kompanije
- Što utječe na pozitivno iskustvo zaposlenika
- Kako utjecati na transformaciju organizacije u inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kako dizajnirati iskustvo zaposlenika.
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
1100,00 € + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 8. studenoga:
949,00 € + PDV
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimka programa dostupna je na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Moguće je i plaćanje programa HR Excellence Training ONLINE na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Po završetku programa polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Najbolje hrvatske i svjetske HR prakse.
HR Akademija
Cjelovit pregled promjena koje je doživio HR sektor.
