01
PMBOK Guide - Upravljanje projektima prema PMBOK-u
Project Management ONLINE – Upravljanje projektima po PMI metodi
30. rujna 2020. - 21. listopada 2020.
5 redovnih modula
24 školska sata
Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifiku prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita,a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).
Sve je više najava i informacija o tome kako se format ispita za ostvarivanje PMP certifikata mijenja s početkom 2021. godine tako da je pravo vrijeme za završetak edukacije iz područja project managementa. Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 5 kraćih modula, od kojih je jedan u trajanju dva dana, što je u konačnici 24 školska sata. Svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima.
Pregled programa po modulima
- Ključni pojmovi prema PMBOK-u
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata i razvoja
- Faze projekta
- Grupe procesa upravljanja projektima
- Područja znanja o upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Okružje u kojem djeluju projekti
- Utjecaji organizacijskih struktura na projekte
- Upravljanje integracijama projekata
02
The triple constraint in PM – Upravljanje opsegom, vremenom i troškovima projekta
Upravljanje opsegom projekta
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
Upravljanje vremenom projekta
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
Upravljanje troškovima projekta
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
03
Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
04
Project Communications Management - Upravljanje ljudskim resursima, komunikacijom i dionicima projekta
- Ključni pojmovi za upravljanje resursima projekata
- Planiranje upravljanja resursima
- Alati i tehnike upravljanja projektnim resursima
- Povelja tima
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Alati i tehnike upravljanja projektnim komunikacijama
- Identifikacija ključnih dionika
- Mehanizmi za razmjenu informacija
- Upravljanje i identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
05
Procurement & Risk in PM - Projektni rizik i upravljanje nabavom projekata
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
- Upravljanje nabavom na projektu
- Alati i tehnike upravljanja projektnim nabavama
- Strategija nabave
- Dokumenti za nadmetanje
- Kriteriji za odabir izvora
- Kontrola i zatvaranje nabave
Snimka online edukacije:
Svaki modul koji se održava online u sklopu programa, a koji ste niste u mogućnosti pratiti uživo u zakazanom terminu, možete pogledati kao online snimku seminara u vrijeme koje vama odgovara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
4.500,00 + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 15. rujna:
3.900,00 + PDV
U TIJEKU JE AKCIJSKI POPUST 15% NA REDOVNU CIJENU PROGRAMA ZA PRIJAVE I UPLATE DO 31.8.2020.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Po završetku seminara polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
