PMBOK Guide - Upravljanje projektima prema PMBOK-u - ONLINE
Project Management ONLINE – Upravljanje projektima po PMI metodi
7. svibnja 2021. - 18. lipnja 2021.
PRIJAVA NA PROGRAMSve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).
Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 9 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.Zoom je višestruko nagrađivana platforma od strane većine eminentnih svjetskih agencija i stručnih udruga za digitalno poslovanje. Koristi ga preko 600.000 tvrtki i organizacija.
Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit. Akademija se održava od 23. rujna do 21. listopada 2021. godine.
Dokumentacija za download:
Pregled programa po modulima
- Ključni pojmovi prema PMBOK-u
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata i razvoja
- Faze projekta
- Grupe procesa upravljanja projektima
- Područja znanja o upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Okružje u kojem djeluju projekti
- Utjecaji organizacijskih struktura na projekte
- Upravljanje integracijama projekata
Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
Project Time Management – Upravljanje vremenom projekta - ONLINE
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
Project Cost Management – Upravljanje troškovima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
Project Human Resource Management - Upravljanje ljudskim resursima i komunikacijom na projektu - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje resursima projekata
- Planiranje upravljanja resursima
- Alati i tehnike upravljanja projektnim resursima
- Povelja tima
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Alati i tehnike upravljanja projektnim komunikacijama
Stakeholder Management - Upravljanje dionicima projekta - ONLINE
- Identifikacija ključnih dionika
- Mehanizmi za razmjenu informacija
- Upravljanje i identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
Risk Analysis and Management - Upravljanje rizicima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
Project Procurement Management - Upravljanje nabavom projekata - ONLINE
- Upravljanje nabavom na projektu
- Alati i tehnike upravljanja projektnim nabavama
- Strategija nabave
- Dokumenti za nadmetanje
- Kriteriji za odabir izvora
- Kontrola i zatvaranje nabave
Snimka online edukacije:
Svaki modul koji se održava online u sklopu programa, a koji ste niste u mogućnosti pratiti uživo u zakazanom terminu, možete pogledati kao online snimku seminara u vrijeme koje vama odgovara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
Promotivna cijena programa za uplate do 23. travnja:
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Po završetku seminara polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.