Leading Transition: Kako voditi sebe za uspješno vođenje tima
Prijava na seminarKad pričamo o poslovnim promjenama i transformacijama naglasak se uglavnom stavlja na poslovnu i tehnološku dimenziju, a ključ uspjeha transformacije u današnjem brzo mijenjajućem poslovnom okruženju zapravo je povezan sa promjenom mentalnog sklopa leadera i zaposlenika, te ključnim leadership znanjima i vještinama o tome kako uspješno voditi (sebe) i zaposlenike kroz proces promjene.
Cilj seminara je inspirirati leadere kroz promišljanje o novom potrebnom midset-u za uspjeh na sljedećem nivou i osnažiti ih znanjima i alatima da budu uspješni u brzo mijenjajućem poslovnom okruženju i novim paradigmama, osvijestiti razliku između promjene i tranzicije, proći kroz faze tranzicije i razjasniti na što obratiti pažnju u svakoj fazi kako bi proces promjene bio uspješan dati ključne alate za upravljanje procesom promjene po fazama.
Ova jednodnevna radionica uvod je u temu promjene i tranzicije u kojoj će polaznici dobiti okvir i osnove kako razmišljati o promjenama i tranziciji, na što obratiti pažnju kako bi oni i njihovi timovi bili uspješni u novoj paradigmi. Na radionici koristimo W. Bridges model tranzicije i promjene (kraj/neutralna zona/novi početak).
Ovaj seminar je prvi modul na Mini MBA Management Skills programu.
Sadržaj seminara:
- Nova krivulja S rasta – ‘Najveći neprijatelj budućih uspjeha, su prošli uspjesi’ Gdje smo sada i gdje idemo?
- Promjena vs. transformacija – Razlika
- Faze transformacije
a. Kraj – sprovod, žalovanje, empatija, komunikacija …
b. Neutralna zona – ‘Reshape model – promijenit ću stav i ponašanje ako ….’
c. Novi početak – slavljenje uspjeha, nagrađivanje novih ponašanja … - Razumijevanje karakteristika svake faze, osvještavanje kako se ja kao leader mijenjam u svakoj fazi, te kako vodim svoje ljude kroz proces promjene.
- Ja kao uspješan leader u vođenju procesa promjene – inovativna znanja i alati za uspjeh, ‘well-being’ i otpornost.
Radionica je namijenjena svima koji žele biti poslovno uspješni i zadovoljni u trenutnom brzo mijenjajućem poslovnom kontekstu.
Polaznici će nakon pohađanja radionice:
– Naučiti razlikovati promjenu od transformacije
– Razumjet će 3 faze procesa promjene, te gdje se oni sada nalaze i gdje žele ići
– Bolje razumjeti sebe i druge
– Imati konkretna znanja i alate koji su im potrebni da budu uspješni, te da uspješno vode svoje timove u svim fazama: što trebaju otpustiti da bi bili uspješni u novoj paradigmi, unati kako upravljati paradoksom u neutralnoj zoni, imati konkretan okvir za uspješno vođenje sebe i svojim timova kroz tranziciju (RESHAPE MODEL), znati koliko ljudi je potrebno da promjena bude uspješna, napraviti analizu spremnosti za promjenu, imati konkretan plan akcije i sljedeće korake
KOTIZACIJA:
Redovna cijena seminara:
Promotivna cijena za uplate do 31. listopada:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.
Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.