HR Leadership Excellence – ONLINE
21. svibnja 2025. - 25. lipnja 2025.
Upisi su u tijeku
Prijava na programDokumentacija za download:
HR Leadership Excellence – ONLINE je napredni program za HR profesionalce, menadžere i voditelje koji žele osnažiti svoju ulogu strateških partnera u organizaciji koji se provodi kroz 8 modula. Uloga HR voditelja i odjela ključna je razvoju liderstva i stvaranju podržavajućeg radnog okruženja koje potiče angažiranost i inovacije te prilagodbi dinamičnim promjenama.
Kroz ovaj program polaznici će usvojiti metode i alate za vođenje ljudi kroz coaching pristup, oblikovanje jasnih obrazaca interne komunikacije, povezivanje HR-a s poslovnim strategijama i jačanje njegovog utjecaja na donošenje odluka. Poseban naglasak stavljen je na razumijevanje reakcija i otpora u procesu promjena, važnost zaposleničkog iskustva u retenciji talenata te ulogu umjetne inteligencije u modernim HR procesima.
Suvremeni HR neprestano se razvija, a uspješni lideri trebaju prepoznati kako upravljati ljudima u okruženju koje se brzo mijenja. Kroz ovaj program, uz podršku vodećih stručnjaka, polaznici će steći praktična znanja koja mogu odmah primijeniti u svojoj organizaciji i osnažiti svoju poziciju kao ključni faktor poslovnog uspjeha.
Pregled programa po modulima
- Razlike managementa i leadershipa – osnovne funkcije, odgovornosti i utjecaj na timove i organizacije
- Leadership Pipeline Model – podrška HR-a tranziciji kroz različite razine liderstva i razvoj ključnih kompetencija lidera na svakoj razini.
- Kompetencijski model leadershipa – definiranje kompetencijskog modela leadershipa za uspješno vođenje timova i postizanje organizacijskih ciljeva.
- Situacijsko vodstvo i međugeneracijske leadership vještine – prilagodba stila vodstva razinama razvoja i motivacije zaposlenika te potrebama različitih generacija.
- Strategije HR-a za razvoj leadershipa – praktične strategije za identifikaciju leadership talenata, omogućavanje razvojnih prilika i planiranje nasljeđivanja s ciljem dugoročnog uspjeha liderstva u organizacijama.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uloga HR-a u razvoju Leadershipa.
Coaching for HR managers – Vođenje ljudi putem coaching metode - ONLINE
- Što HR profesionalac može naučiti od profesionalnog coacha?
- Zašto bi HR-ovci trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
- Temeljna uvjerenja i principi coachinga
- Temeljne coaching vještine
- Osnovni coaching proces i alati
- Leader kao coach
- Implementacija vanjskog coachinga u organizaciji
- Implementacija internog coachinga u organizaciji
- Kontinuirani razvoj osobnih coaching vještina
Više informacija o seminaru možete pročitati na Vođenje ljudi putem coaching metode.
Effective Internal Communication – Kreiranje obrazaca interne komunikacije za uspješno postizanje organizacijskih ciljeva - ONLINE
- Uloga i utjecaj interne komunikacije u organizaciji
- Relevantan sadržaj – teme, narativi i ključne poruke
- Optimalan komunikacijski mix i poluge efikasne interne komunikacije
- Strateško planiranje interne komunikacije
- Komunikacijski business partner – priprema i podrška people leaderima
- Obrasci za komunikaciju strategije poslovanja i njezine realizacije
- „One voice“ pristup vođenju razgovora vezanih uz važne teme
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kreiranje obrazaca interne komunikacije za uspješno postizanje organizacijskih ciljeva – ONLINE.
HR and the Business as Partners - Kako pridobiti podršku biznisa za HR inicijative - ONLINE
- Tri razine djelovanja HR funkcije – od transakcijske, taktičke do strateške
- Umjetnost povezivanja HR strategije i aktivnosti s potrebama organizacije i ljudi
- Od HR inicijative do njene provedbe u organizaciji – implementacija procesa počinje u organizaciji
- Alati za izgradnju odnosa i suradnju s biznisom – što treba organizaciji
- Ključni dionici HR-a
- Interface HR-a s biznisom i voditeljima – koja je ispravna pozicija HR funkcije, kako zadržati integritet i koja je ispravna pozicija funkcije ovisno o situaciji
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kako pridobiti podršku biznisa za HR inicijative?.
Employee Experience Design – Kako dizajnirati iskustvo zaposlenika koje potiče retenciju - ONLINE
- Tehnološki napredak i utjecaj na svijet rada
- Vještine potrebne za budućnost – što je potrebno za uspjeh
- Nova uloga HR-a: kako privući najbolje, razvijati ih i zadržati
- Zašto je važna angažiranost zaposlenika
- Tko su talenti i zašto nam trebaju
- Employee life cycle / iskustvo zaposlenika od onboardinga do odlaska iz kompanije
- Tko i što utječe na pozitivno iskustvo zaposlenika
- Kako utjecati na transformaciju organizacije u inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva
Više informacija o seminaru možete pročitati na Kako dizajnirati iskustvo zaposlenika.
AI and the Future of HR - Uloga umjetne inteligencije u HR procesima - ONLINE
- Primjene umjetne inteligencije u poslovanju
- Kako AI mijenja zapošljavanje – provjera životopisa, uparivanje kandidata i zakazivanje intervjua
- Prediktivna analitika u HR-u – planiranje radne snage, upravljanje uspješnosti i razvojem karijera
- Poboljšanje Employee Experience-a – chatbotovi, virtualni asistenti i AI-poboljšano učenje
- Analiza zaposleničkog feedbacka – sentiment analiza i AI alati za predviđanje burn-outa
- Kako izmjeriti utjecaj AI inicijativa u ljudskim resursima, uključujući ROI, poboljšanu učinkovitost i zadovoljstvo zaposlenika
- AI implementacijske strategije za HR leadere – potrebne vještine za upravljanje promjenama i priprema managementa i zaposlenika za upotrebu AI-a
- Najbolji primjeri iz prakse implementacije umjetne inteligencije
Više informacija o seminaru možete pročitati na Uloga umjetne inteligencije u HR procesima.
Driving Transformation and Navigating Change – Razumijevanje reakcija i otpora u procesu promjene – ONLINE
- Brze transformacije – tehnološke promjene, reorganizacije i strateški zaokreti
- Psihološki aspekt promjene – emocionalne reakcije zaposlenika i faze prilagodbe
- Različiti odgovori na promjene – nerazumijevanje potrebe, nelagoda prema novom smjeru i utjecaj međuljudskih odnosa
- Strategije za smanjenje otpora – izgradnja povjerenja i uključivanje zaposlenika
- Uloga menadžera u procesu promjene – komunikacija, podrška i upravljanje otporom
- Komunikacijske taktike – transparentnost, dvosmjerna komunikacija i aktivno slušanje
- Uloga organizacijske kulture – koliko kultura potiče inovacije i prilagodljivost
- HR kao strateški partner – usmjerenost na ljude i balansiranje poslovnih ciljeva
- Angažiranje zaposlenika – kako ih uključiti u donošenje odluka i proces promjene
- Mjerenje uspjeha promjene – ključni pokazatelji, zadovoljstvo zaposlenika i produktivnost
Više informacija o seminaru možete pročitati na Razumijevanje reakcija i otpora u procesu promjene
Health & Wellbeing – Stvaranje podržavajućih radnih okruženja i promicanje zdravih navika - ONLINE
- Razumijevanje Wellbeing-a
- Strategija Wellbeing-a kao jedan od ključnog pokretača angažmana zaposlenika
- Stvaranje podržavajućih radnih okruženja – politike i programi za Wellbeing
- Komunikacija i obrazovanje – važnost redovitog promicanja Wellbeing-a
- Provedba programa za podršku mentalnom zdravlju
- Promocija zdravlja i Wellbeing ambasadori
- Procjene Wellbeing-a – redovite procjene Wellbeing-a kako bi se utvrdile potrebe i preferencije zaposlenika
- Prepoznavanje i poticaji za aktivno sudjelovanje u Wellbeing programima ili postizanje zdravstvenih ciljeva
- Plan za krizne situacije koji uključuje podršku mentalnom zdravlju u kriznim vremenima
- Mentalno zdravlje i rad od kuće – izazovi i rješenja za očuvanje mentalnog zdravlja pri radu na daljinu
- Kontinuirano unaprijeđivanje i prilagodba wellbeing strategije potrebama zaposlenika, kompanije i trendovima
Više informacija o seminaru možete pročitati na Stvaranje podržavajućih radnih okruženja i promicanje zdravih navika.
When There Is No HR for HR – How to Prevent Burnout and Improve Your Well-Being Starting Today – ONLINE
Na kraju seminara, znat ćete:
- Metode prepoznavanja znakova izgaranja i što učiniti kad ih primijetite
- Identifikacija glavne izvore stresa i naučiti postavljati zdrave granice
- Izgradnja otpornost i bolje suočavanje s izazovima
- Kako poboljšati svoju ukupnu dobrobit kroz konkretne i primjenjive strategije
- Zašto HR-u treba ‘HR prijatelj’ i kako izgraditi sustav podrške za dugoročan uspjeh
Više informacija o seminaru možete pročitati na When There Is No HR for HR – How to Prevent Burnout and Improve Your Well-Being Starting Today.
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
Promotivna cijena programa za uplate do 7. svibnja:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimka programa dostupna je na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Moguće je i plaćanje programa HR Excellence Training ONLINE na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Po završetku programa polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.