Project Management Akademija
20. ožujka 2025. - 16. travnja 2025.
Upisi su u tijeku
Prijava na programDokumentacija za download:

Pohađanjem Project management Akademije stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.
Predavanja na Project management Akademiji organizirana su kroz ukupno pet modula. Svaki modul sadrži specifična znanja i vještine. Kroz predavanja i praktične vježbe polaznici će se detaljno upoznati s Vodičem kroz znanje u upravljanju projektima – PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologijom te se pripremiti za PMP certifikacijski ispit.
Pohađanjem Akademije Project management polaznici će steći kvotu potrebnih PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Ako ipak preferirate više online edukacije, zadovoljstvo nam je obavijestiti Vas da u ponudi imamo Project Management ONLINE. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit. Akademija se odvija putem Zooma.
Zainteresirani za PMP certifikaciju mogu saznati više o uvjetima polaganja putem linka: PMP certifikacija: sve što trebate znati o uvjetima za polaganje ispita ili gledanjem webinara na našem YouTube-u kanalu: Webinar: Kako postati certificirani voditelj projekta (PMP)
Nudimo opciju jednogodišnjeg članstva u PMI-u i pravo na polaganje jednog PMP ispita uz dodatnu nadoplatu, kako bismo pojednostavili proces dobivanja odobrenja našim polaznicima i omogućili im da sve obave preko Mirakula. Ako ste zainteresirani za tu opciju molim Vas da prilikom popunjavanja prijavnice u poruci naznačite jednu od dvije mogućnosti:
- Jednogodišnje članstvo u PMI-u i pravo na polaganje PMP ispita jedanput (511,52€ + PDV)
- Pravo na polaganje PMP ispita jedanput (522,38€ + PDV)
Pregled programa po modulima
Sadržaj seminara:
- Svrha PMBOK-a
- Uobičajeni vokabular
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata
- Projektne faze
- Grupe procesa / načela upravljanja projektima
- Područja znanja / domene učinka upravljanja projektima
- „Tailoring” u razvoju i upravljanju projektom
- Metode, modeli i artifakti u upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Upravljanje integracijom projekta
- Certifikacijski PMP ispit
- Agilno naspram tradicionalnog
- Tipovi životnog ciklusa projekta (Prediktivni, Iterativni, Inkrementalni, Agilni, Hibridni)
- Kako odabrati pravi životni ciklus projekta
- Analiza projektnih situacija i odabir preporuka za prelazak na agilni pristup
- Implementacija agilnog pristupa
- Uloga voditelja projekta u agilno vođenom projektu
- Agilni timovi i mjerenje rezultata rada
- Isporuke projekta u agilnom okruženju
- Organizacijska kultura u agilnom okruženju
- Poslovne prakse u agilnom okruženju
Upravljanje opsegom i vremenom projekta
Sadržaj seminara:
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta
Sadržaj seminara:
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
Upravljanje ljudskim resursima i nabavom na projektu
Sadržaj seminara:
- Ljudski resursi vs fizički resursi
- Planiranje resursa na projektu
- Procjena „količine” potrebnih resursa za projektne aktivnosti
- Priskrbiti / nabaviti potrebne resurse za projektne aktivnosti
- Razvoj projektnih timova
- Upravljanje projektnim timovima
- Upravljanje performansama članova tima
- Kontrola fizičkih resursa
- Rješavanje konflikata na projektu
- Ključni koncepti nabave u projektu
- Planiranje nabave
- Provedba nabave
- Kontrola nabave
Upravljanje dionicima, komunikacijom i rizicima na projektu
Sadržaj seminara:
- Upravljanje komunikacijama na projektu
- Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
- Upravljanje dionicima projekta
- Identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
Ciljna skupina programa Project management:
Predavanja su namijenjena svima koji se vođenjem projekata bave u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata, kao i onima koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.
Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
Promotivna cijena programa za uplate do 6. ožujka:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.
Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Project Management ONLINE - Upravljanje projektima po PMI metodi
Česta pitanja polaznika:
Kako se provode edukacije u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra?
Sve općenite informacije o provedbi edukacija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra možete pronaći klikom na FAQ ili nam se možete javiti na email edukacija@mirakul.hr
Kako se dokazuje iskustvo rada na projektima?
Pri prijavi za dobivanje PMP certifikata ispunjava se popis projekata koje je osoba vodila, navodi broj sati I kontakt osoba kod koje se može provjeriti da li je to stvarno rađeno. Oni ne rade provjere za sve, nego nekih 10%. U slučaju da osoba uđe u provjeru, kontaktira se navedene osobe za kontakt I provjerava se da li je stvarno osoba koja je aplicirala za PMP I vodila te projekte.
Koja je cijena certifikacijskog ispita?
Cijena PMP ispita je 555 US$ za one koji nisu članovi PMI-a, a 405 US$ za članove PMI
Gdje i kada se održava certifikacijski ispit?
Kada steknete pravo, PMI će vam putem e-pošte poslati upute za zakazivanje ispita s vašim kodom prava, koji će vam biti potreban prilikom zakazivanja termina ispita. Možete zakazati termin ispita putem interneta ili telefonom.
Polaže se preko Pearson Vue organizatora polaganja ispita. Popis partnera kod kojih je u Hrvatskoj moguće polagati ispit može se vidjeti na sljedećem linku:
https://www.pearsonvue.com/servlet/vue.web2.core.Dispatcher?webContext=CandidateSite&webApp=TestCenterLocator&requestedAction=register&cid=374
Također, moguće je polagati i u testnom centru Algebra, ponedjeljkom i subotom u 9 sati, te srijedom u 13 sati, kao i u testnom centru SPAN, petkom od 9 – 14 sati.
Odvija li se ispit u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra?
Mirakul Edukacijski centar Vas priprema za polaganje ispita, ali ne organizira održavanje istoga. Kroz naše programe (uživo i online) stječete 35 potrebnih sati edukacije o projektnom menadžmentu.
Po završetku Project Management programa koji je rok za prijavu na PMP certifikacijski ispit?
Roka nema, ispitu možete pristupiti kada ispunite sve uvjete i pripremite se. Ipak preporučamo da se ne čeka previše s pristupom polaganju, bit će Vam lakše položiti, dok je znanje s PM akademije svježe. (Razlog je i PMBook 7. izdanje po kojem će se u dogledno vrijeme krenuti s polaganjem PMP ispita (PM akademija se trenutno odvija po PMBook 6 jer su i ispiti temeljeni na istom izdanju).
Koje su glavne prednosti i koristi dobivanja PMP certifikata?
Dobivanje PMP (Project Management Professional) certifikata donosi niz prednosti i koristi. Evo nekih glavnih prednosti:
- Priznatost: PMP certifikat je globalno priznat i cijenjen, što vam pruža potvrdu vaših vještina i znanja u području upravljanja projektima.
- Profesionalna vjerodostojnost: PMP certifikat potvrđuje vašu stručnost i iskustvo u upravljanju projektima, što može pomoći u izgradnji i jačanju vašeg profesionalnog ugleda.
- Karijerni napredak: Posjedovanje PMP certifikata može otvoriti vrata za napredovanje u karijeri i pružiti vam bolje mogućnosti zapošljavanja, veće odgovornosti i veće plaće.
- Globalna mreža profesionalaca: PMP certifikat vam omogućuje pristup velikoj i aktivnoj zajednici profesionalaca u području upravljanja projektima diljem svijeta. To vam pruža priliku za umrežavanje, razmjenu znanja i učenje od drugih stručnjaka.
- Univerzalnost: Vještine stečene tijekom pripreme za PMP certifikat primjenjive su na različite industrije, sektore i tipove projekata, što vam pruža fleksibilnost u vašoj karijeri.
- Kontinuirano učenje: Kako biste održali PMP certifikat, morate kontinuirano sudjelovati u programima profesionalnog razvoja i obnavljati certifikat svakih nekoliko godina. To potiče vaše kontinuirano učenje i usavršavanje.
Ove prednosti i koristi PMP certifikata mogu vam pomoći u izgradnji uspješne karijere u području upravljanja projektima i pružiti vam konkurentske prednosti na tržištu rada.
Koji su preduvjeti za prijavu za PMP certifikaciju?
Za kandidate sa srednjoškolskom diplomom, uvjeti za pristupanje certifikacijskom ispitu PMP su sljedeći:
- najmanje 7.500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
- najmanje 60 mjeseci rada na projektima (uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja za ispit
- 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (u obliku seminara koji donose PDU – Professional Development Units).
Za kandidate s diplomom prvostupnika ili ekvivalentom sveučilišne diplome, uvjeti su sljedeći:
- najmanje 4.500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
- najmanje 36 mjeseci rada na projektima (uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja
35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (u obliku seminara koji donose PDU – Professional Development
Koje su ključne teme i područja znanja koje treba pokriti za PMP certifikaciju?
Za PMP (Project Management Professional) certifikaciju, ključne teme i područja znanja koje treba pokriti su definirane u PMBOK® vodiču (Project Management Body of Knowledge), koji je referentni standard za upravljanje projektima. Evo pregleda tih ključnih tema:
- Integracijsko upravljanje projekta: obuhvaća procese za koordinaciju i integraciju svih aktivnosti i elemenata projekta.
- Upravljanje opsegom projekta: obuhvaća definiranje, upravljanje i kontrolu obuhvata projekta.
- Upravljanje vremenom projekta: obuhvaća aktivnosti za planiranje, raspoređivanje i kontrolu vremenskih aspekata projekta.
- Upravljanje troškovima projekta: obuhvaća procjenu, planiranje i kontrolu troškova projekta.
- Upravljanje kvalitetom projekta: obuhvaća planiranje, osiguranje i kontrolu kvalitete projekta.
- Upravljanje ljudskim resursima projekta: obuhvaća upravljanje timom projekta, motivaciju, razvoj vještina i upravljanje konfliktima.
- Upravljanje komunikacijama projekta: obuhvaća planiranje, upravljanje i distribuciju informacija projekta.
- Upravljanje rizicima projekta: obuhvaća identifikaciju, analizu, planiranje i kontrolu rizika projekta.
- Upravljanje nabavom projekta: obuhvaća planiranje, nabavku, upravljanje i kontrolu nabave resursa za projekte.
- Upravljanje dionicima projekta: obuhvaća identifikaciju, upravljanje i angažiranje dionika projekta.
Ove teme i područja znanja pružaju široki okvir za razumijevanje i primjenu najboljih praksi u upravljanju projektima. Proučavanje i razumijevanje ovih tema ključno je za uspješno polaganje PMP certifikacijskog ispita.
Koliko vremena treba posvetiti pripremi i učenju za PMP certifikat?
Vrijeme potrebno za pripremu i učenje za PMP (Project Management Professional) certifikat može varirati ovisno o vašem prethodnom iskustvu u upravljanju projektima, znanju i vještinama koje već posjedujete, te vašoj sposobnosti da redovito posvetite vrijeme učenju. Učenje za PMP certifikat zahtijeva određenu predanost i sistematičan pristup. Evo nekoliko smjernica:
- Procjena i planiranje: Procijenite svoje trenutno znanje i iskustvo u upravljanju projektima kako biste identificirali područja u kojima trebate najviše raditi. Napravite plan učenja koji će vam pomoći da organizirate svoje vrijeme i resurse.
- Studijski materijali: Dobro je koristiti studijske materijale kao što su PMBOK® vodič, PMP pripremne knjige, udžbenici, online tečajevi i praksa testiranja. Odaberite pouzdane izvore koji su usklađeni s najnovijim PMP ispitnim izdanjem.
- Vremenska raspodjela: Planirajte redovito vrijeme za učenje tijekom svog rasporeda. To može uključivati određeni broj sati tjedno ili dnevno posvećenih učenju i pripremi. Budite dosljedni i disciplinirani u svojim učeničkim naporima.
- Praksa testiranja: Rješavanje praksa testova je važno za razumijevanje formata ispita i pripremu za stvarne ispitne uvjete. Praksa testiranja pomaže vam u identificiranju svojih slabih područja i pruža vam priliku za vježbanje vremenskog upravljanja tijekom ispita.
- Pomoć mentora ili studijske grupe: Razmislite o angažiranju mentora ili pridruživanju studijskoj grupi kako biste imali podršku i priliku za raspravu o konceptima i pitanjima.
Vrijeme koje je potrebno posvetiti pripremi za PMP certifikat može se kretati od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, ovisno o vašem angažmanu i dostupnom vremenu. Važno je biti konzistentan, strukturiran i predan procesu učenja kako biste postigli najbolje rezultate.
Gdje i kako se prijaviti za PMP certifikacijski ispit?
Za prijavu za PMP (Project Management Professional) certifikacijski ispit trebate slijediti sljedeće korake:
- Provjerite uvjete: Prije prijave za ispit, provjerite jeste li ispunili sve preduvjete za PMP certifikaciju. Ovi preduvjeti uključuju relevantno obrazovanje i radno iskustvo u upravljanju projektima.
- Prijavite se na PMI: Posjetite web stranicu Project Management Institute (PMI) na www.pmi.org i stvorite korisnički račun ako već niste registrirani član. Ako ste već član PMI-ja, prijavite se na svoj korisnički račun.
- Popunite prijavu za ispit: Nakon što ste se prijavili i prijavili na svoj korisnički račun, pristupite “myPMI” dijelu web stranice i potražite opciju “Apply for PMP”. Popunite prijavu za ispit, pružajući sve potrebne informacije o vašem obrazovanju, radnom iskustvu i drugim relevantnim informacijama.
- Provjerite prihvatljivost i platite naknadu: PMI će provjeriti vašu prijavu kako bi utvrdio jeste li zadovoljili sve uvjete za PMP certifikaciju. Nakon provjere, bit ćete obaviješteni o prihvatljivosti. Ako ste prihvaćeni, bit ćete upućeni na plaćanje naknade za ispit.
- Zakazivanje ispita: Nakon što ste platili naknadu za ispit, PMI će vam poslati e-mail s instrukcijama za zakazivanje ispita. To može uključivati informacije o tome kako pristupiti ispitnom centru i odabrati datum i vrijeme ispita.
- Priprema za ispit: Dok čekate zakazani datum ispita, iskoristite vrijeme za pripremu i učenje koristeći relevantne materijale, praksa testiranja i resurse kako biste se osigurali da ste dobro pripremljeni za ispit.
Važno je provjeriti najnovije informacije na PMI web stranici ili kontaktirati PMI direktno za najnovije upute i smjernice vezane uz prijavu za PMP certifikacijski ispit.
Po kojem izdanju PMBOK-a radite na programu?
Radimo prema šestom izdanju PMBOK-a, no istovremeno kombiniramo principe agilnog pristupa iz sedmog izdanja PMBOK-a. Također, naša predavačica, bivša članica izvršnog odbora PMI Hrvatska, kontinuirano prati najnovije informacije i trendove u području upravljanja projektima i priprema polaznike za PMP certifikacijski ispit