01
Mini MBA – Management Skills
14. studenoga 2025. - 29. siječnja 2026.
8. svibnja 2026. - 2. srpnja 2026.
Upisi su u tijeku
Prijava na program
8 redovnih modula
64 nastavna sata
1 Bonus modul
4 nastavna sata
Preuzmite brošuru:
Blagdanski popust u Mirakul Edukacijskom centru – svi pretplatnici našeg Newslettera prijavom do 31. siječnja ostvaruju 15% popusta na redovnu cijenu edukacijskog programa.
Mini MBA – Management Skills je intenzivan i praktičan razvojni program namijenjen menadžerima koji žele unaprijediti svoje liderske kompetencije i ostvariti mjerljiv utjecaj u poslovnom okruženju. Kroz osam pažljivo koncipiranih modula i jedan bonus online modul, polaznici razvijaju ključne vještine za učinkovito vođenje ljudi, donošenje strateških odluka i jasno pozicioniranje u organizacijskom kontekstu.
Program objedinjuje osobni razvoj, komunikacijske i interpersonalne vještine te strateško razmišljanje, pružajući cjelovitu sliku suvremenog menadžmenta. Fokus je na stjecanju konkretnih alata i tehnika koje su odmah primjenjive u praksi – bilo da vodite tim, odjel ili cijelu organizaciju.
Poseban naglasak stavlja se na razvoj liderske prisutnosti, samoprezentacije i vještine upravljanja različitim aspektima timske dinamike. Program vas osnažuje za donošenje promišljenih, etički utemeljenih odluka te vam pomaže u izgradnji osobnog utjecaja i profesionalne mreže unutar i izvan organizacije.
Ciljevi programa: Pohađanjem programa Mini MBA – Management Skills usvojit ćete tehnike koje će vam pomoći da rastete kao manager i razvijate svoju karijeru. Usvojit ćete set esencijalnih managerskih tehnika koje će vam pomoći da:
- Proširite svoju cjelokupnu managersku perspektivu
- Bolje razumijete i analitički povežete poslovne koncepte i financijske izvještaje
- Razvijete bolju svijest o sebi i svojem samoprezentacijskom i komunikacijskom stilu i načinu na koji Vas doživljavaju drugi
- Definirate svoj samoprezentacijski stil
- Efikasno vodite svoj tim i organizaciju
- Upravljate vremenom i ciljevima i naučite bolje delegirati zadatke
- Upravljate i oblikujete ponašanje članova svoga tima
- Optimalno upravljate stresom i konfliktima
Mini MBA – Management Skills program sastoji se od 8 redovnih modula i jednog Bonus modula (izborni modul jedne online edukacije)
Ako ipak preferirate više online edukacije, zadovoljstvo nam je obavijestiti Vas da u ponudi imamo program Mini MBA – Leadership Skills ONLINE.
Pregled programa po modulima
Sadržaj seminara:
Leadership mindset
- Zašto je važno imati Liderski zahtjev
- Što definira Liderski mindset
- Koja je razlika u ponašanju i rezultatima Lidera
- Kad mijenjamo mindset?
- Zašto su nam potrebni Management i Leadership?
Usklađenost
- Kad kažemo da smo usklađeni s našim timom?
- Koji je storyline za usklađenje vašeg tima?
- Što je svrha mog posla, što je moja agenda?
- Kako definirati dvostruke i trostruke uloge?
Predanost
- Što je Predanost?
- Kako se ponašaju ljudi koji su „Predani”?
- Zašto ljudi nisu predani?
- Kako postići predanost?
Accountability
- Što je Accountability?
- Kako se ponaša osoba koja je Accountable?
- Što je odgovornost a što Accountability
- Možemo li od svih tražiti accountability?
- Zašto je izazovno biti Accountable?
- Koliko uopće možemo kontrolirati stvari o što je extreme Accountability?
- Zašto je teško pozivati na odgovornost?
- Kako postići Accountability?
Angažiranost
- Što je Angažiranost?
- Kako se ponašaju ljudi koji su „angažirani”?
- Kako angažirati ljude?
- Koja je razlika između Predanosti i Angažiranosti
Kohezivnost timova
- Možemo li od dobrog napraviti izvrstan tim?
- Kad su timovi kohezivni?
- Kako ćemo postići kohezivnost tima?
Više informacija o seminaru možete pročitati na Leadership Mindset & Team Motivation – Usklađenost, odgovornost i angažiranost timova
02
Coaching for Managers - Osnove coaching pristupa vođenju ljudi
Sadržaj seminara:
- Što je coaching i što je coaching pristup u vođenju?
- Što manager može naučiti od profesionalnog coacha?
- Zašto bi manageri trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
- Temeljna uvjerenja i principi coachinga
- Temeljne coaching vještine
- Osnovni coaching proces i alati
- Korištenje coachinga u svakodnevnom radu
- Kontinuirani razvoj coaching vještina
Više informacija o seminaru možete pronaći na Coaching for Managers.
03
Leading Transition: Kako voditi sebe za uspješno vođenje tima
Sadržaj seminara:
- Nova krivulja S rasta – ‘Najveći neprijatelj budućih uspjeha, su prošli uspjesi’ Gdje smo sada i gdje idemo?
- Promjena vs. transformacija – Razlika
- Faze transformacije
a. Kraj – sprovod, žalovanje, empatija, komunikacija …
b. Neutralna zona – ‘Reshape model – promijenit ću stav i ponašanje ako ….’
c. Novi početak – slavljenje uspjeha, nagrađivanje novih ponašanja …
Razumijevanje karakteristika svake faze, osvještavanje kako se ja kao leader mijenjam u svakoj fazi, te kako vodim svoje ljude kroz proces promjene. - Ja kao uspješan leader u vođenju procesa promjene – inovativna znanja i alati za uspjeh, ‘well-being’ i otpornost.
Više informacija o seminaru možete saznati na Leading Transition
04
Communication Skills for Managers – Dobrom komunikacijom do uspješnih timova
Sadržaj seminara:
- Razlika u komunikaciji pri vođenju manjih i većih timova
- Izbor članova tima – koje karakteristike tražiti u svojim budućim suradnicima
- Kako analizirati projekt i raspored zadataka unutar tima
- Zašto je važno pravovremenom komunikacijom osnažiti članove tima da samostalno donose odluke i postepeno upravljaju procesima
- Važnost kritičkog promišljanja i povratne informacije unutar tima
- Upravljanje očekivanjima i adekvatno praćenje razvoja pojedinih članova tima
- Kako prezentirati ideje i planove članovima tima, svojim nadređenima te prema ostalim javnostima
- Konkurencija i njihov rad – trebaju li nas brinuti i kako tome pristupiti?
- Kako poboljšati koncentraciju i povećati produktivnost – pogled iznutra
- Organizacija i strukturiranje komunikacije za sastanke – interno i s vanjskim suradnicima/klijentima
- Komunikacijski projekti s „nemogućim“ ciljevima i upravljanje njihovom realizacijom – primjer iz prakse
- Case study – primjer vođenja vlastite firme
- Rasprava i odgovori na pitanja
Više informacija o seminaru možete pronaći na Communication Skills for Managers.
05
Decision Making and Ethics – Integritet u donošenju odluka i izgradnji timske kulture
Sadržaj seminara:
- Uvod u etičko donošenje odluka: Definiranje etičkog donošenja odluka, identifikacija etičkih dilema te važnost integriteta u poslovanju.
- Etika i liderstvo: Uloga lidera u promicanju etičkog ponašanja, izgradnja povjerenja i transparentnosti.
- Integritet u korporativnoj kulturi: Promicanje etičkog ponašanja kroz oblikovanje korporativne kulture, usklađivanje vrijednosti organizacije s etičkim standardima, te izgradnja pozitivnog radnog okruženja i timske kulture.
- Kultura odgovornosti: Promicanje kulture u kojoj svaki pojedinac osjeća odgovornost za svoje postupke i njihove posljedice, potičući transparentnost i ispravno postupanje u svim situacijama.
- Poslovna etika i društvena odgovornost: Integriranje etičkih načela u širu društvenu odgovornost poslovanja, uključujući brigu o zajednici, zaštitu okoliša i unaprjeđenje društvene pravde kao ključnih elemenata održivog poslovanja.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Decision Making and Ethics – Integritet u donošenju odluka i izgradnji timske kulture
06
Impression Management, Power And Influence - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere
Sadržaj seminara:
Načini i tehnike samopredstavljanja
- Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
- Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:
- Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
- Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
- Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute
Prezentirajte s utjecajem
- Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
- Vještina slušanja govora i sažetci
- Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
- Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti
- Konkretni obrasci odgovora na neočekivana, neugodna i teška pitanja od strane auditorija
Body language for executives
- Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri + komentari
- Najveće snage i slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
- Tajne dobrog prezentiranja na ZOOMu
Više informacija o seminaru možete pročitati na Impression Management
07
The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata
Sadržaj seminara:
- Zašto za napredovanje na poslu i razvoj karijere nije dovoljno biti pametan i dobro raditi?
- Koju ulogu u razvoju karijere ima izgradnja profesionalne mreže kontakata?
- Što je strateški networking i kako ga stvarati?
- Vrste i struktura networkinga
Više informacija o seminaru možete pročitati na The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata
08
Strength Deployment Inventory (SDI®) – Alat za osobni i timski razvoj – Od samoprocjene do produktivnog upravljanja različitostima
Sadržaj seminara:
- što je emocionalna inteligencija i kako utječe na uspješno upravljanje timom
- što je SDI® (Strength Deployment Inventory) alat i kako ga primijeniti u svrhu unaprjeđenja interpersonalnih odnosa
- koja je boja moje motivacije
- kako prepoznati što motivira druge
- koji je ključ kvalitetnog timskog rada
- kako prepoznati okidače konflikta te prevenirati konflikt
- tajne uspješnog upravljanja konfliktom
- individualni akcijski plan – koja ponašanja trebam promijeniti za bolje rezultate u interakciji s drugima
Svaki polaznik na edukaciji će ispuniti SDI upitnik, čiji će se individualni rezultati tumačiti na radionici.
Radionica je interaktivna s različitim primjerima iz prakse.
Više informacija o seminaru možete pročitati na Strenght Deployment Inventory (SDI).
09
Bonus modul
Polaznici programa Mini MBA Management Skills programa mogu izabrati jedan od ponuđenih Bonus modula:
Transforming Business with AI – Strateška primjena umjetne inteligencije – ONLINE
Menadžersko računovodstvo – ONLINE
Health & Wellbeing – Stvaranje podržavajućih radnih okruženja i promicanje zdravih navika – ONLINE
Digital Transformation and Disruption – Digitalna transformacija poslovanja – ONLINE
Odabrani bonus modul polaznici programa moći će pogledati u online formatu.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
1.900,00 € + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 1. studenog:
1.690,00 € + PDV
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouseradionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
U ponudi naših InHouse višemodularni programa možete pronaći i edukaciju Leadership Excellence
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa.
Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Napomena: Polaznici psihološke struke sudjelovanjem na programu ostvaruju mogućnost bodovanja kod Hrvatske psihološke komore uz priloženo Uvjerenje.
Povezane Akademije
Razvijte svoj liderski stil i sposobnosti vođenja.
Mini MBA - Leadership Skills ONLINE
Osnažite svoje liderske kompetencije kroz praktične radionice i iskustveno učenje
