Mini MBA – Executive Leadership

Predavačica: Iva Biondić

Više o predavačici

Sadržaj:

• Što je corporate management i kakve odgovornosti imaju menadžeri najviše razine
• Kompetencije profesionalne efikasnosti svakog menadžera
  • Komunikacijske vještine kao baza za većinu menadžerskih kompetencija
  • Ispunjavanje ciljeva samostalno ili u suradnji s drugima koristeći emotivnu inteligenciju
• Upravljanje odnosima komuniciranjem vizije i utjecanjem na unutarnje i vanjske dionike
  • Doprinos organizacijskim ciljevima kroz motivaciju i timsku kolaboraciju
  • Upravljanje konfliktima
  • Razvoj timskih kompetencija na individualnoj i grupnoj razini
  • Upravljanje promjenama
• Korporativna odgovornost i poslovna etika
• Korporativna kultura i kako c-level menadžment na nju može utjecati

Više informacija o seminaru možete pročitati ‘Corporate Management‘

Predavač: Igor Garača MBA

Više o predavaču

Sadržaj:

• Financijsko izvještavanje (temeljni financijski izvještaji)
• Financijska analiza i osnovni financijski pokazatelji: Profitabilnost, Likvidnost, Zaduženost, Aktivnosti, pokazatelji tržišne vrijednosti
• Ostali alati i tehnike financijske analize: Break Even analiza (točka pokrića), izračun kontribucije i operativne poluge, Korištenje financijske poluge u financiranju poslovanja,  Du Pont analiza i stvaranje vrijednosti vlasnicima kapitala, Osnovne valuacije, isplativost akvizicija i projekata
• Strateško planiranje – zašto je važno imati dobar plan i s kim ga komunicirati
• Usmjerenje rezultata – sinergija proizvodnje i prodaje i marketinga
• Proces donošenja izvršnih odluka

Više informacija o seminaru možete pročitati na ‘Executive leadership decision making and finance‘.

Predavačica: Jasminka Horvat Martinović

Više o predavačici

Sadržaj:

• Izazovi u provođenju strategije
• Zašto je 70% definiranih strategija neuspješno?
• 6 mitova o provođenju strategije i kako poboljšati uspješnost provođenja
• Dimenzije i principi provođenja strategije
• Kako definirati prioritete sukladno strategiji
• Prilagodba i mijenjanje strategije ovisno o okruženju,
• Uloga  KPI-jeva i performance i emotional engagement u provođenju strategije

Više informacija o seminaru možete pročitati na ‘Sustainable Strategy’

Predavač: Vedran Antoljak

Više o predavaču

Sadržaj:

• Digitalna transformacija i disrupcija u poslovanju
• Uvod u generativnu umjetnu inteligenciju
• Razvoj AI Strategije  – proces strateškog planiranja
• Prioritizacija i sustavan pristup primjene AI u poslovanju
• Tehnologije i alati za AI
• Priprema podataka za AI
• Etičke smjernice i pravila upotrebe GenAI u organizaciji
• AI i pravna regulativa – zakonski okviri i sukladnost
• Upravljanje promjenama – ljudi, organizacija i kultura
• Edukacija, razvoja AI vještina i talenata
• Evaluacija i mjerenje učinka
• Budućnost AI i trendovi

Više informacija o seminaru možete pročitati na ‘Digital Transformation & Implementing AI’

Predavač: Roko Vodopija

Više o predavaču

Sadržaj:

• Ključna pitanja i izazovi u komunikaciji s vlasnicima/ nadzornim odborom
• Zadaci nadzornog odbora/ vlasnika upravi
• Pitanja uprava prema nadzornom odboru/ vlasniku
• Koliko vremena treba posvetiti businessu, a koliko komunikaciji nadzornim odborom/ vlasnikom
• Komunikacija promjene
• Problemi uprave u komuniciranju potrebe za promjenom
• Značaj konsenzusa i je li pametno pitati ljude jesu li za promjenu
• Javno komunicirati strategiju – da ili ne
• Komunikacija u kontekstu postojeće organizacije
• Kako motivirati svoje zaposlenike?
• Stil komunikacije
• Iskrenost vs elokvencija
• Emotivna vs odmjerena prezentacija
• Usmena vs pismena komunikacija
• Kako komunicirati kritiku
• Neki trikovi loših managera, ali uspješnih komunikatora

Više informacija o seminaru možete pročitati na ‘Executive Communication Skills‘

Predavačica: Iva Taiber

Više o predavačici

Sadržaj:

• Zašto je samosvijest i jasnoća svrhe važna za leadere (i njihove timove)
• Kako odmah definirati svoju svrhu i svoj brand (barem prvu verziju)
• Definirati jedan  važan poslovni cilj i povezano sa ciljem napraviti konkretan plan: Mapiranja dionika i Komunikacije off-line i on-line
• Kroz ‘STORYTELLING MODEL’ naučiti vješto i dosljedno pričati osobne i poslovne priče s ciljem postizanja poslovnih rezultata.
• Razumjeti zašto je odabir riječi važan (energija riječi)
• Kanali i učestalosti komunikacije
• Poboljšali svoj osobni brand i prisutnost on-line
• Kako u isto vrijeme graditi svoj brand i brand svoje kompanije

Više informacija o radionici možete pročitati na ‘Personal Branding and Storytelling‘

Predavačica: Sanja Brkić

Više o predavačici

Sadržaj:

• Koncept karijere u kontekstu top managementa
• Upravljanje karijerom kao ključ za uspjeh na najvišim razinama upravljanja
• Mehanizmi upravljanja karijerom na leadership poziciji
• Rasprava o čestim pogreškama pri planiranju i upravljanju
• Izrada suvremenog životopisa za top management poziciju – praktična radionica na stvarnom životopisu polaznika
• Kako najbolje kreirati i koristiti LinkedIn profil iz pozicije lidera – osobni poslovni ili poslovni profil?
• LinkedIn za lidere – kako komunicirati vlastito liderstvo u javnosti?
• Praktični rad: Izrada strategije vlastite karijere – zašto vam treba strategija i kako je napraviti?

Više informacija o radionici možete pročitati na ‘Strateško upravljanje vlastitom karijerom‘