Mini MBA – Leadership Skills ONLINE

Predavačica: izv.prof.dr.sc. Jasminka Samardžija

Više o predavačici

• Utjecaj vs. kontrola – vježba
• Individualan zadatak 10′ – Lidersko putovanje
• Mapiranje kompetencija vodstva
• Situacijski model vodstva – samoprocjena
• Analiza videa (individualno i timski)– liderski pogled
• Vođe vode – pet razina vodstva

Više informacija o seminaru možete pročitati na  Mapiranje kompetencija vodstva.

Predavačica: izv.prof.dr.sc. Jasminka Samardžija

Više o predavačici

• Potražite više perspektiva – obogatite svoje razumijevanje
• Visoko produktivni timovi
• U kojoj je fazi vaš tim?
• Analiza videa – krizne situacije i timski rad
• Razvijanje tima i povećanje učinkovitosti tima – team assessment
• Moć utjecanja na druge – analiza izvora moći

Više informacija o seminaru možete pročitati na Vođenje i razvijanje tima.

Predavač: Alen Premužak MBA

Više o predavaču

• Zašto je delegiranje važno? Što se dešava ako ne delegiram pravilno? Što se dešava ako ne delegiram uopće?
• Različiti načini delegiranja ovisno o složenosti posla i iskustvu članova tima
• Principi efikasnog delegiranja
• Važnost dobrog poznavanja tima pri delegiranju
• Što me može spriječiti u efikasnom delegiranju?
• Povjerenje ili kontrola?
• Koje aktivnosti mogu/želim delegirati i kada delegiram?

Više informacija o seminaru možete pročitati na Učinkovito delegiranje.

Predavač: Vedran Antoljak

Više o predavaču

• Digitalna disrupcija i novo „normalno“
• Tržište i konkurencija
• Promjene u navikama potrošača
• Tri dimenzije strateške agilnosti i kako je integrirati u poslovanje tvrtke
• Prijetnje tržišnim liderima – Digitalni giganti i Startupovi
• Dobri i loši primjeri strateške agilnosti u praksi

Više informacija o seminaru možete pročitati na Strateška Agilnost.

Predavačica: izv.prof.dr.sc. Jasminka Samardžija

Više o predavačici

• Your Response Ability – Vaša reakcija uvijek ovisi samo o vama samima
• Stress Cycle & Stress Illusions – samoanaliza okidača (work/home)
• Što se dogodi kada emocije preplave vašu svijest? – grupni rad (breakout rooms)
• Osvijestite prisutnost EGA – vježba internal and external attachments
• Samoanaliza – ponašanje, strah i identifikacija
• Self control – vježba transformacija emocija – detachment

Više informacija o seminaru možete pročitati na Kako vladati emocijama i upravljati konfliktima.

Predavačica: doc.dr.sc. Ana Havelka Meštrović

Više o predavačici

• Zašto je upravljanje vremenom zavidna menadžerska vještina?
• Matrica upravljanja vremenom.
• Prioriteti – kojeg se posla prije prihvatiti: hitnog ili važnog?
• Delegiranje kao način racionalizacije vremena i motivacije ljudi.
• Koji je pet najčešćih kradljivaca vremena i kako ih se riješiti?

Više informacija o seminaru možete pročitati na Time and Goal Management.

Predavačica: Dubravka Štefanac Vinovrški

Više o predavačici

• Komunikacija u promjenjivom svijetu
• Prilagodba komunikacijskih vještina okruženju – uvjeravanje i vođenje
• Komuniciranje vizije kao ključni faktor okupljanja ljudi oko zajedničke svrhe
• Komunikacijska dosljednost prilagođena situacijama
• Lider kao govornik i zbog čega je to važno
• Razvijanje osobnog liderskog stila komunikacije

Više informacija o seminaru možete pročitati na Leadership Communication.

Predavač: Gordan Turković

Više o predavaču

• Priprema za sastanak: utvrđivanje cilja sastanka – donošenje odluka, prikupljanje novih ideja, rješavanje problema, razmjena informacija, postavljanje ciljeva
• Priprema za sastanak: tko su sudionici sastanka
• Provedba sastanaka: alati i tehnike za učinkovit dolazak do cilja sastanka (postavljanje pitanja, aktivno slušanje, ohrabrivanje, izbjegavanje konflikata…)
• Provedba sastanaka: upravljanje vremenom
• Vježbe i simulacije stvarnih situacija provedbe sastanaka
• Što nakon sastanka – izrada zapisnika, davanje povratnih zaključnih informacija sudionicima sastanka, utvrđivanje daljnjih planova

Više informacija o seminaru možete pročitati na ‘Mastering Effective Meetings‘

Predavačica: Davorka Tolić

Više o predavačici

• Što je feedback, a što feedback nije
• Kako pravilno dati feedback
• Smjernice za davanje učinkovitog feedbacka
• Model davanja feedbacka
• Dvije vrste feedbacka – pohvalni i korektivni
• Kako primiti feedback

Više informacija o seminaru možete pročitati na Giving Effective Feedback.

Predavač: Alen Premužak MBA

Više o predavaču

• Proces promjene, koje su osnovne faze kroz koje prolazimo?
• Zašto se često javlja otpor promjenama i što možemo napraviti?
• Kako početi od sebe? Može li promjena bez da mijenjamo sebe?
• Kako moja osobnost utječe na moje ponašanje u promjenama?
• Povezanost osobne promjene sa organizacijskom promjenom
• Kakva je moja prilagodljivost na promjene? Što mogu napraviti da je povećam i spremnije prihvaćam promjene?
• Psiho-somatske reakcije na promjene
• Kako upravljati timom u promjenama?

Više informacija o seminaru možete pročitati na Change Management.