Project Management ONLINE – Upravljanje projektima po PMI metodi
29. listopada 2025. - 28. studenoga 2025.
5. prosinca 2025. - 30. siječnja 2026.
10. travnja 2026. - 15. svibnja 2026.
Upisi su u tijeku
Prijava na programDokumentacija za download:
Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).
Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 10 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.
Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit.
Zainteresirani za PMP certifikaciju mogu saznati više o uvjetima polaganja putem linka: PMP certifikacija: sve što trebate znati o uvjetima za polaganje ispita ili gledanjem webinara na našem YouTube-u kanalu: Webinar: Kako postati certificirani voditelj projekta (PMP)
Pregled programa po modulima
Sadržaj seminara:
- Svrha PMBOK-a
- Uobičajeni vokabular
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata
- Projektne faze
- Grupe procesa / načela upravljanja projektima
- Područja znanja / domene učinka upravljanja projektima
- „Tailoring” u razvoju i upravljanju projektom
- Metode, modeli i artifakti u upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Upravljanje integracijom projekta
- Certifikacijski PMP ispit
Agile project management - Agilno upravljanje projektima - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Agilno naspram tradicionalnog
- Tipovi životnog ciklusa projekta (Prediktivni, Iterativni, Inkrementalni, Agilni, Hibridni)
- Kako odabrati pravi životni ciklus projekta
- Analiza projektnih situacija i odabir preporuka za prelazak na agilni pristup
- Implementacija agilnog pristupa
- Uloga voditelja projekta u agilno vođenom projektu
- Agilni timovi i mjerenje rezultata rada
- Isporuke projekta u agilnom okruženju
- Organizacijska kultura u agilnom okruženju
- Poslovne prakse u agilnom okruženju
Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
Project Time Management – Upravljanje vremenom projekta - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
Project Cost Management – Upravljanje troškovima projekta - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
Project Human Resource & Procurement Management - Upravljanje ljudskim resursima i nabavom na projektu - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Ljudski resursi vs fizički resursi
- Planiranje resursa na projektu
- Procjena „količine” potrebnih resursa za projektne aktivnosti
- Priskrbiti / nabaviti potrebne resurse za projektne aktivnosti
- Razvoj projektnih timova
- Upravljanje projektnim timovima
- Upravljanje performansama članova tima
- Kontrola fizičkih resursa
- Rješavanje konflikata na projektu
- Ključni koncepti nabave u projektu
- Planiranje nabave
- Provedba nabave.
- Kontrola nabave
Stakeholder & Communication Management - Upravljanje dionicima i komunikacijom na projektu- ONLINE
Sadržaj seminara:
- Upravljanje komunikacijama na projektu
- Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
- Identifikacija ključnih dionika
- Mehanizmi za razmjenu informacija
- Upravljanje i identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
Risk Analysis and Management - Upravljanje rizicima projekta - ONLINE
Sadržaj seminara:
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
AI in Project Management - Primjena umjetne inteligencije u vođenju projekata
Sadržaj seminara:
- Ključni elementi umjetne inteligencije (AI)
- Primjena umjetne inteligencije (AI)
- Kategorije umjetne inteligencije (AI)
- Uloga AI u vođenju projekata
- Kako AI poboljšava vođenje projekata?
- Praktični primjeri
Snimka online edukacije:
Svaki modul koji se održava online u sklopu programa, a koji niste u mogućnosti pratiti uživo u zakazanom terminu, možete pogledati kao online snimku seminara u vrijeme koje vama odgovara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
Promotivna cijena programa za uplate do 21. studenoga:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.
Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Po završetku programa polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Project Management Akademija
Česta pitanja polaznika:
Kako se provode edukacije u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra?
Sve općenite informacije o provedbi edukacija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra možete pronaći klikom na FAQ ili nam se možete javiti na email edukacija@mirakul.hr
Kako se dokazuje iskustvo rada na projektima?
Pri prijavi za dobivanje PMP certifikata ispunjava se popis projekata koje je osoba vodila, navodi broj sati I kontakt osoba kod koje se može provjeriti da li je to stvarno rađeno. Oni ne rade provjere za sve, nego nekih 10%. U slučaju da osoba uđe u provjeru, kontaktira se navedene osobe za kontakt I provjerava se da li je stvarno osoba koja je aplicirala za PMP I vodila te projekte.
Koja je cijena certifikacijskog ispita?
Cijena PMP ispita je 555 US$ za one koji nisu članovi PMI-a, a 405 US$ za članove PMI
Gdje i kada se održava certifikacijski ispit?
Kada steknete pravo, PMI će vam putem e-pošte poslati upute za zakazivanje ispita s vašim kodom prava, koji će vam biti potreban prilikom zakazivanja termina ispita. Možete zakazati termin ispita putem interneta ili telefonom.
Odvija li se ispit u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra?
Mirakul Edukacijski centar Vas priprema za polaganje ispita, ali ne organizira održavanje istoga. Kroz naše programe (uživo i online) stječete 35 potrebnih sati edukacije o projektnom menadžmentu.
Po završetku Project Management programa koji je rok za prijavu na PMP certifikacijski ispit?
Roka nema, ispitu možete pristupiti kada ispunite sve uvjete i pripremite se. Ipak preporučamo da se ne čeka previše s pristupom polaganju, bit će Vam lakše položiti, dok je znanje s PM akademije svježe. (Razlog je i PMBook 7. izdanje po kojem će se u dogledno vrijeme krenuti s polaganjem PMP ispita (PM akademija se trenutno odvija po PMBook 6 jer su i ispiti temeljeni na istom izdanju).
Koje su glavne prednosti i koristi dobivanja PMP certifikata?
Dobivanje PMP (Project Management Professional) certifikata donosi niz prednosti i koristi. Evo nekih glavnih prednosti:
- Priznatost: PMP certifikat je globalno priznat i cijenjen, što vam pruža potvrdu vaših vještina i znanja u području upravljanja projektima.
- Profesionalna vjerodostojnost: PMP certifikat potvrđuje vašu stručnost i iskustvo u upravljanju projektima, što može pomoći u izgradnji i jačanju vašeg profesionalnog ugleda.
- Karijerni napredak: Posjedovanje PMP certifikata može otvoriti vrata za napredovanje u karijeri i pružiti vam bolje mogućnosti zapošljavanja, veće odgovornosti i veće plaće.
- Globalna mreža profesionalaca: PMP certifikat vam omogućuje pristup velikoj i aktivnoj zajednici profesionalaca u području upravljanja projektima diljem svijeta. To vam pruža priliku za umrežavanje, razmjenu znanja i učenje od drugih stručnjaka.
- Univerzalnost: Vještine stečene tijekom pripreme za PMP certifikat primjenjive su na različite industrije, sektore i tipove projekata, što vam pruža fleksibilnost u vašoj karijeri.
- Kontinuirano učenje: Kako biste održali PMP certifikat, morate kontinuirano sudjelovati u programima profesionalnog razvoja i obnavljati certifikat svakih nekoliko godina. To potiče vaše kontinuirano učenje i usavršavanje.
Ove prednosti i koristi PMP certifikata mogu vam pomoći u izgradnji uspješne karijere u području upravljanja projektima i pružiti vam konkurentske prednosti na tržištu rada.
Koji su preduvjeti za prijavu za PMP certifikaciju?
Za kandidate sa srednjoškolskom diplomom, uvjeti za pristupanje certifikacijskom ispitu PMP su sljedeći:
- najmanje 7.500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
- najmanje 60 mjeseci rada na projektima (uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja za ispit
- 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (u obliku seminara koji donose PDU – Professional Development Units).
Za kandidate s diplomom prvostupnika ili ekvivalentom sveučilišne diplome, uvjeti su sljedeći:
- najmanje 4.500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
- najmanje 36 mjeseci rada na projektima (uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja
35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (u obliku seminara koji donose PDU – Professional Development
Koje su ključne teme i područja znanja koje treba pokriti za PMP certifikaciju?
Za PMP (Project Management Professional) certifikaciju, ključne teme i područja znanja koje treba pokriti su definirane u PMBOK® vodiču (Project Management Body of Knowledge), koji je referentni standard za upravljanje projektima. Evo pregleda tih ključnih tema:
- Integracijsko upravljanje projekta: obuhvaća procese za koordinaciju i integraciju svih aktivnosti i elemenata projekta.
- Upravljanje opsegom projekta: obuhvaća definiranje, upravljanje i kontrolu obuhvata projekta.
- Upravljanje vremenom projekta: obuhvaća aktivnosti za planiranje, raspoređivanje i kontrolu vremenskih aspekata projekta.
- Upravljanje troškovima projekta: obuhvaća procjenu, planiranje i kontrolu troškova projekta.
- Upravljanje kvalitetom projekta: obuhvaća planiranje, osiguranje i kontrolu kvalitete projekta.
- Upravljanje ljudskim resursima projekta: obuhvaća upravljanje timom projekta, motivaciju, razvoj vještina i upravljanje konfliktima.
- Upravljanje komunikacijama projekta: obuhvaća planiranje, upravljanje i distribuciju informacija projekta.
- Upravljanje rizicima projekta: obuhvaća identifikaciju, analizu, planiranje i kontrolu rizika projekta.
- Upravljanje nabavom projekta: obuhvaća planiranje, nabavku, upravljanje i kontrolu nabave resursa za projekte.
- Upravljanje dionicima projekta: obuhvaća identifikaciju, upravljanje i angažiranje dionika projekta.
Ove teme i područja znanja pružaju široki okvir za razumijevanje i primjenu najboljih praksi u upravljanju projektima. Proučavanje i razumijevanje ovih tema ključno je za uspješno polaganje PMP certifikacijskog ispita.
Koliko vremena treba posvetiti pripremi i učenju za PMP certifikat?
Vrijeme potrebno za pripremu i učenje za PMP (Project Management Professional) certifikat može varirati ovisno o vašem prethodnom iskustvu u upravljanju projektima, znanju i vještinama koje već posjedujete, te vašoj sposobnosti da redovito posvetite vrijeme učenju. Učenje za PMP certifikat zahtijeva određenu predanost i sistematičan pristup. Evo nekoliko smjernica:
- Procjena i planiranje: Procijenite svoje trenutno znanje i iskustvo u upravljanju projektima kako biste identificirali područja u kojima trebate najviše raditi. Napravite plan učenja koji će vam pomoći da organizirate svoje vrijeme i resurse.
- Studijski materijali: Dobro je koristiti studijske materijale kao što su PMBOK® vodič, PMP pripremne knjige, udžbenici, online tečajevi i praksa testiranja. Odaberite pouzdane izvore koji su usklađeni s najnovijim PMP ispitnim izdanjem.
- Vremenska raspodjela: Planirajte redovito vrijeme za učenje tijekom svog rasporeda. To može uključivati određeni broj sati tjedno ili dnevno posvećenih učenju i pripremi. Budite dosljedni i disciplinirani u svojim učeničkim naporima.
- Praksa testiranja: Rješavanje praksa testova je važno za razumijevanje formata ispita i pripremu za stvarne ispitne uvjete. Praksa testiranja pomaže vam u identificiranju svojih slabih područja i pruža vam priliku za vježbanje vremenskog upravljanja tijekom ispita.
- Pomoć mentora ili studijske grupe: Razmislite o angažiranju mentora ili pridruživanju studijskoj grupi kako biste imali podršku i priliku za raspravu o konceptima i pitanjima.
Vrijeme koje je potrebno posvetiti pripremi za PMP certifikat može se kretati od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, ovisno o vašem angažmanu i dostupnom vremenu. Važno je biti konzistentan, strukturiran i predan procesu učenja kako biste postigli najbolje rezultate.
Gdje i kako se prijaviti za PMP certifikacijski ispit?
Za prijavu za PMP (Project Management Professional) certifikacijski ispit trebate slijediti sljedeće korake:
- Provjerite uvjete: Prije prijave za ispit, provjerite jeste li ispunili sve preduvjete za PMP certifikaciju. Ovi preduvjeti uključuju relevantno obrazovanje i radno iskustvo u upravljanju projektima.
- Prijavite se na PMI: Posjetite web stranicu Project Management Institute (PMI) na www.pmi.org i stvorite korisnički račun ako već niste registrirani član. Ako ste već član PMI-ja, prijavite se na svoj korisnički račun.
- Popunite prijavu za ispit: Nakon što ste se prijavili i prijavili na svoj korisnički račun, pristupite “myPMI” dijelu web stranice i potražite opciju “Apply for PMP”. Popunite prijavu za ispit, pružajući sve potrebne informacije o vašem obrazovanju, radnom iskustvu i drugim relevantnim informacijama.
- Provjerite prihvatljivost i platite naknadu: PMI će provjeriti vašu prijavu kako bi utvrdio jeste li zadovoljili sve uvjete za PMP certifikaciju. Nakon provjere, bit ćete obaviješteni o prihvatljivosti. Ako ste prihvaćeni, bit ćete upućeni na plaćanje naknade za ispit.
- Zakazivanje ispita: Nakon što ste platili naknadu za ispit, PMI će vam poslati e-mail s instrukcijama za zakazivanje ispita. To može uključivati informacije o tome kako pristupiti ispitnom centru i odabrati datum i vrijeme ispita.
- Priprema za ispit: Dok čekate zakazani datum ispita, iskoristite vrijeme za pripremu i učenje koristeći relevantne materijale, praksa testiranja i resurse kako biste se osigurali da ste dobro pripremljeni za ispit.
Važno je provjeriti najnovije informacije na PMI web stranici ili kontaktirati PMI direktno za najnovije upute i smjernice vezane uz prijavu za PMP certifikacijski ispit.
Po kojem izdanju PMBOK-a radite na programu?
Radimo prema šestom izdanju PMBOK-a, no istovremeno kombiniramo principe agilnog pristupa iz sedmog izdanja PMBOK-a. Također, naša predavačica, bivša članica izvršnog odbora PMI Hrvatska, kontinuirano prati najnovije informacije i trendove u području upravljanja projektima i priprema polaznike za PMP certifikacijski ispit






