Sustainable Strategy – Održivost i provedivost definirane strategije
Prijava na seminarKako definirati i uspješno provesti održivu strategiju, kad znamo da 70% strategija pada na implementaciji i provođenju? Kako izbjeći “culture eats strategy for breakfast”, koja je uloga middle managementa? Što je execution loop ( make sense, make choices, make it happen i make revisions) i kako ga koristiti u uspjesnom provodjenju strategije. Često je izazov pomiriti kratkoročne i dugoročne ciljeve i jedan od pokazatelja uspješnosti strategije je građenje strateških mostova prioriteta ozmeđu dugoročne vizije i kratkoročnih ciljeva. Na ovom treningu pokušat ćemo zajedno naći odgovore na ova i slična pitanja koja su ključna pri uspješnom vođenju tima i organizacije.
Ovaj seminar se održava kao prvi modul ekskluzivnog ‘Mini MBA Executive Leadership‘ programa.
Sadržaj:
- Izazovi u provođenju strategije
- Zašto je 70% definiranih strategija neuspješno?
- 6 mitova o provođenju strategije i kako poboljšati uspješnost provođenja
- Dimenzije i principi provođenja strategije
- Kako definirati prioritete sukladno strategiji
- Prilagodba i mijenjanje strategije ovisno o okruženju,
- Uloga KPI-jeva i performance i emotional engagement u provođenju strategije
KOTIZACIJA:
Redovna cijena seminara:
Promotivna cijena za uplate do 16. siječnja 2025.:
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.