Operational Excellence – Postavke metodologija Lean, SixSigma, TOC i TQM – ONLINE
Prijava na seminarModul pruža uvodno istraživanje operativne izvrsnosti, naglašavajući njezinu definiciju, povijest i temeljna načela koja vode njezinu implementaciju u različitim industrijama.
Započinje širokim pregledom, predstavljanjem koncepta i njegove evolucije tijekom vremena. Ovaj modul postavlja temelje za dublje upoznavanje specifičnih metodologija kao što su Lean Manufacturing, Six Sigma i Total Quality Management (TQM), od kojih se svaka razmatra u smislu svojih načela, alata i utjecaja na poslovne procese.
Dio predavanja posvećen je uvođenju Teorije ograničenja (TOC), kritičnog aspekta strategija operativnog poboljšanja. Ovaj dio detaljno opisuje temeljni koncept TOC-a i njegovih pet koraka fokusiranja, nudeći temeljno razumijevanje.
Predavanje se potom usmjerava na strategije za implementaciju ovih koncepata unutar organizacije, naglašavajući važnost kulturne promjene, vodećih uloga i angažmana zaposlenika. Zaključuje se raspravom o ulozi modernih alata i tehnologija, s posebnim naglaskom na digitalizaciju procesa i ključne pokazatelje uspješnosti (KPI) za mjerenje uspjeha.
Ovaj seminar je jedan od modula u višemodularnom specijalističkom online programu Mini MBA – Digital Transformation Management.
Predlažemo da uz ovaj seminar polaznici sudjeluju i na seminaru Lean, Six Sigma, TOC & TQM in action – napredne strategije i studije slučaja – ONLINE
Sadržaj:
- Operativna izvrsnost: definicija, povijest i temeljna načela
- Ključne Metodologije: Lean, Six Sigma, Teorija ograničenja (TOC) i Total Quality Management (TQM)
- Utjecaj primjene metodologija i zasebnih alata na poslovne procese
- Strategije implementacije koncepata unutar organizacije
- Važnosti kulturnih promjena, uloga vodstva i angažmana zaposlenika
- Uloga Modernih Alata i Tehnologija – digitalizacija procesa i ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) za mjerenje uspjeha
Polaznici će naučiti:
- kako kritički sagledati poslovne procese u svojim organizacijama
- identificirati područja u procesima koja je potrebno unaprijediti i kako bi optimizirali svoje poslovne procese
- primijeniti odgovarajuće metodologije Lean Manufacturing, Six Sigma i Total Quality Management (TQM)
KOTIZACIJA:
Redovna cijena seminara:
Promotivna cijena za uplate do 23. travnja:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimkaodržanog seminara dostupna je na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta
Po završetku edukacije polaznici će dobiti Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.