Naučite čitati, razumjeti i samostalno izraditi financijske izvještaje poduzeća.
Financijsko planiranje – ONLINE
Prijava na seminarSnimka održanog online modula dostupna je na zahtjev. Prijavu možete izvršiti redovnim putem, pri dnu stranice, uz napomenu „Prijava za snimku seminara“.
Neovisno o tome je li poslovni subjekt u razdoblju stagnacije, rasta ili krize, a uvažavajući okolnosti iz internog i eksternog okruženja, njegov management i ključno osoblje su obvezni predviđati budućnost. Obvezni su planirati organizaciju i procese kojima će realizirati strateške namjere i strategije, te ostvariti rezultate kojima se potvrđuje konkurentnost, održiv rast i razvoj.
Informacije kojima ljudi raspolažu te njihova spoznajna i stvaralačka moć ograničeni su rizicima i neizvjesnošću, što se reflektira na kvalitetu planova, i kasnije, njihovu implementaciju i provedbu. Planiranje je proces postavljanja ciljeva, izbor smjerova djelovanja, odabir raspoloživih i dostupnih resursa, te određivanje odgovornosti poslovnih funkcija i ljudi za postizanje ciljeva. Planiranje uključuje raščlanjivanje prigoda i prijetnji iz okruženja, vlastitih snaga i slabosti, odabir alternativnih smjerova (više scenarija), te postavljanje prioriteta.
Planiranje je racionalan pogled u budućnost i najbolja priprema za buduće događaje a poslovni plan temeljni je dokument u kojem poslovni subjekt iskazuje svoje ambicije i mogućnosti u funkciji postizanja poslovnog uspjeha u određenom vremenskom razdoblju.
Specijalistički seminar Financijsko planiranje – ONLINE treći je modul naprednog online programa usavršavanja u području financija: Financijski management – ONLINE
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.
Zoom je višestruko nagrađivana platforma od strane većine eminentnih svjetskih agencija i stručnih udruga za digitalno poslovanje. Koristi ga preko 600.000 tvrtki i organizacija.
Sadržaj seminara:
- Uvod – okolnosti iz okruženja
- Tijek i postupci u procesu planiranja ( postupci operativnog, financijskog i strateškog restrukturiranja koji se obuhvaćaju planiranjem
- Upravljanje troškovima (tehnike kontrole i smanjivanja, trošenje i nabava resursa)
- Kalkulacija cijena (točka pokrića)
- Analize šireg i užeg eksternog i internog okruženja
- Životni vijek proizvoda i usluga (BCG matrica)
- Tehnike i alati za implementaciju i provedbu planova
- Vrednovanje ulaganja i donošenje odluka o ulaganjima
Cilj seminara:
Polaznici će se upoznati s aktivnostima u postupku planiranja: analitičkim tehnikama eksternog i internog okruženja, postupkom provjere i definiranja strateških namjera i odabira strategije, značajkama i sastavnicama operativnih planova, postupcima pri odabiru ciljeva, mjera i metrika, njihovim kvantificiranjem, te kako učiti (individualno i organizacijski) i motivirati uz pomoć planova.
Također će saznati kako predviđati, organizirati, odabrati i pozicionirati ljude, definirati ključne inicijative i aktivnosti, planirati materijalne i nematerijalne resurse, te pokretače pretvoriti u brojke i postotke, odnosno izraditi financijski plan (budžet).
KOTIZACIJA:
Redovna cijena seminara:
120,00 € (904,14 kn) + PDV
Promotivna cijena za uplate do 8. prosinca:
109,00 € (821,26 kn) + PDV
Fiksni tečaj konverzije: 1 EUR = 7,53450 HRK.
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimka online seminara dostupna je na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovne cijene.
Po završetku edukacije polaznici će dobiti Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara.
Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta
Povezane Akademije
Naučite kvalitetno upravljati organizacijom i procesima, donositi ekonomski opravdane odluke i minimalizirati rizike.
