01
Project Management ONLINE – Upravljanje projektima po PMI metodi
30. rujna 2022. - 28. listopada 2022.
PRIJAVA NA PROGRAM
9 redovnih modula
36 školskih sati
Upisi novih generacija na višemjesečne programe su u tijeku, a za prijave do 31.8.2022. pretplatnici na newsletter ostvaruju POSEBAN POPUST OD 15% na sve redovne kotizacije Mirakul Akademija!
Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).
Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 9 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.
Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit.
Dokumentacija za download:
Pregled programa po modulima
- Ključni pojmovi prema PMBOK-u
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata i razvoja
- Faze projekta
- Grupe procesa upravljanja projektima
- Područja znanja o upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Okružje u kojem djeluju projekti
- Utjecaji organizacijskih struktura na projekte
- Upravljanje integracijama projekata
02
Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
03
Project Time Management – Upravljanje vremenom projekta - ONLINE
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
04
Project Cost Management – Upravljanje troškovima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
05
Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
06
Project Human Resource Management - Upravljanje ljudskim resursima i komunikacijom na projektu - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje resursima projekata
- Planiranje upravljanja resursima
- Alati i tehnike upravljanja projektnim resursima
- Povelja tima
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Alati i tehnike upravljanja projektnim komunikacijama
07
Stakeholder Management - Upravljanje dionicima projekta - ONLINE
- Identifikacija ključnih dionika
- Mehanizmi za razmjenu informacija
- Upravljanje i identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
08
Risk Analysis and Management - Upravljanje rizicima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
09
Project Procurement Management - Upravljanje nabavom projekata - ONLINE
- Upravljanje nabavom na projektu
- Alati i tehnike upravljanja projektnim nabavama
- Strategija nabave
- Dokumenti za nadmetanje
- Kriteriji za odabir izvora
- Kontrola i zatvaranje nabave
Snimka online edukacije:
Svaki modul koji se održava online u sklopu programa, a koji ste niste u mogućnosti pratiti uživo u zakazanom terminu, možete pogledati kao online snimku seminara u vrijeme koje vama odgovara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
6.500,00 + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 15. rujna:
5.900,00 + PDV
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.
Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.200,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Po završetku programa polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
Povezane Akademije
Vodič kroz znanje u upravljanje projektima - PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologijom te priprema za PM ...
