01
Mini MBA Digital Transformation Management – ONLINE
18. travnja 2023. - 25. svibnja 2023.
PRIJAVA NA PROGRAM
10 redovitih modula
40 nastavnih sati
Blagdanski popust u Mirakulu – svi pretplatnici na naš newsletter do 31. prosinca ostvaruju poseban popust od 15% na redovnu cijenu svih edukacijskih programa
Mini MBA Digital Transformation Management je višemodularan specijalistički edukacijski program kroz koji se pojašnjavaju suvremeni pojmovi i metodologije korištene u procesu digitalizacije i digitalne transformacije poslovanja. Od jasnog definiranja što uopće digitalna transformacija i disrupcija jesu i na koje sve segmente poslovanja utječu, preko načina organiziranja tvrtke i metodologija koje se koriste u svakodnevnom poslovanju, ovaj program svakog menadžera okrenutog budućnosti priprema za spretno suočavanje s promjenama.
U sklopu programa Mini MBA – Digital Transformation Management polaznici će proći i kroz osnove agilnih metoda rada te scrum organizacija, kao i okvira za vođenje poslovanja po six sigma i lean metodologiji. Vrhunski treneri će pojasniti benefite digitalizacije određenih poslovnih procesa kao i važnost digitalizacije u području marketinga i managementa zaposlenika.
Korištenje digitalnih alata i software-a uvelike olakšava i ubrzava poslovanje, no nosi i određenu nesigurnost u cyber okruženju. Stoga je jedan modul posvećen i zaštiti podataka u kibernetičkom prostoru.
Kroz program će se dati odgovori na sva pitanja s kojima se donositelji odluka, odnosno, management suočavaju u digitalnoj eri.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije. Ukoliko niste u mogućnosti prisustvovati pojedinom modulu na navedene datume održavanja programa, snimka cijelog online edukacijskog programa, kao i svakog modula održanog u sklopu pojedine generacije je dostupna za nadoknadu propuštenog.
Pregled programa po modulima
Sadržaj:
- Uvod u digitalnu disrupciju
- Percepcija, statistika i činjenice digitalne transformacije poslovanja
- Studija slučaja: DSC vs Gillette
- Što je (a što nije) transformacija poslovanja?
- Studija slučaja: Kodak vs Fujifilm
- Primjeri digitalne transformacija poslovanja iz Hrvatske, Europe i svijeta
- Primjena digitalne transformacije u poslovanju
Više informacija o seminaru potražite na ‘Digitalna transformacija poslovanja‘.
02
Next Generation Businesses – Organizacijska struktura u digitalno doba
Sadržaj:
- Karakteristike digitalnog doba i promjena kao jedina konstanta
- Smjena generacija i što odlikuje suvremenog zaposlenika
- Organizacijska struktura u tradicionalnim organizacijama
- Nove metodologije raspodjele odgovornosti
- Transformacija postojeće organizacijske strukture, procesa i procedura
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Organizacija struktura u digitalno doba‘
03
Management in Digital Era – Agilne metode rada
Sadržaj:
- Osnovni pojmovi agilnog pristupa
- Izbor životnog ciklusa
- Stvaranje agilnog okruženja
- Upravljanje agilnim projektom
- Agilna organizacijska struktura
- Pregled agilnih okvira
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Agilne metode rada‘
04
Management in Digital Era – SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada
Sadržaj:
- Scrum Eventi
- Scrum team i odgovornosti
- Scaling Scrum
- Scrum termini i alati
- EBM i praćenje projekta
- Mockup projekta prema Scrum metodologiji
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada’
05
Operations Management – Metode metodologije Lean
Sadržaj:
- Uvod u metodologiju Lean
- Eliminacija procesnih tereta
- Povijest metodologije Lean
- Vrijednost u procesu
- Principi metodologije Lean
- Kontinuirano unaprjeđenje procesa
Više informacija o seminaru potražite na ‘Operations Management – Metode metodologije Lean‘
06
Operations Management – Metodologija Six Sigma
Sadržaj:
- Srž Six sigme
- Metodologija Six sigma
- Razvoj Six sigma kulture u organizaciji
- DMAIC i DMADV ciklus
- Zašto Six sigma djeluje?
- SIPOC alat za prikaz procesa
- Koncept usmjerenosti prema korisniku
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Metodologija Six Sigma‘
07
Digital HR Strategy – Potpora tehnologije pri vođenju ljudi
Sadržaj:
- Strategija upravljanja ljudskim resursima u kontekstu digitalne transformacije
- Što su digitalne vještine i zašto su važne?
- Osnovni i napredni procesi upravljanja ljudskim resursima iz IT perspektive
- Utjecaj IT rješenja i digitalizacije HR procesa na zaposlenike i menadžere
- Primjeri uspješne digitalizacije HR procesa – iskustva iz prakse
- Digitalizacija HR procesa u funkciji ostvarenja kompanijske strategije
- Utjecaj tehnologije na budućnost rada u 21. stoljeću
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘HR Digital Strategy’
08
Digital marketing - Bihevioralni marketing u digitalno doba
Sadržaj:
- Osnove neuroznanosti u funkciji marketinga
- Tradicionalni vs. bihevioralni marketing – primjeri iz prakse
- Najčešći modeli potrošačkog ponašanja na digitalnim platformama
- Upravljanje neuromarketinškim okidačima u kampanjama
- AI i pogled u blisku budućnost – dizajniranje ponašanja potrošača
- Prilagodba marketinške strategije zakonitostima bihevioralnog marketinga – mini case study
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Bihevioralni marketing u digitalno doba‘
09
Doing Business in Cloud – Inovativna poslovna rješenja digitalnog doba
Sadržaj:
- Osnove računalnog oblaka
- Od tradicionalnih do usluga u oblaku
- Modeli usluga i implementacija u oblaku
- Karakteristike računalnog oblaka
- Migracija u oblak
- Primjeri migracije u oblak
Više informacija o seminaru možete potražiti na Doing Business in Cloud
10
Cyber Security – Sigurnost u digitalnom poslovanju
Sadržaj:
- Zašto je suvremeno poslovanje nezamislivo bez cyber securitya (Nikola)
- Što je (cyber) security
- Veza između imovine (resursa), rizika i cyber security
- Osnovna načela securitya
- Kako održati adekvatnu razinu cyber securitya i na što obratiti pozornost
- Simulacija cyber security modela
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Cyber Security‘
Program je namijenjem voditeljima, rukovoditeljima, managerima i svima koji donose odluke o poslovanju tvrtke kao i onima koji su zainteresirane za dublji uvid u digitalnu transformaciju poslovanja.
Po završetku programa Mini MBA – Digital Transformation Management – ONLINE polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
1.000,00 € (7.534,50 kn) + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 2. travnja:
890,00 € (6.705,71 kn) + PDV
Fiksni tečaj konverzije: 1 EUR = 7,53450 HRK.
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Moguće je i plaćanje programa Mini MBA ONLINE na 3 rate po 2.700,00 kn + PDV ili na 6 rata po 1.350,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno.
Povezane Akademije
Razvijte svoj liderski stil i sposobnosti vođenja.
Mini MBA - Leadership Skills ONLINE
Unaprijedite svoje analitičke i interpersonalne vještine te javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker.
...
