Mini MBA Digital Transformation Management – ONLINE
23. travnja 2025. - 23. svibnja 2025.
Prijava na programDokumentacija za download:
Mini MBA Digital Transformation Management je višemodularan specijalistički edukacijski program kroz koji se pojašnjavaju suvremeni pojmovi i metodologije korištene u procesu digitalizacije i digitalne transformacije poslovanja. Od jasnog definiranja što uopće digitalna transformacija i disrupcija jesu i na koje sve segmente poslovanja utječu, preko načina organiziranja tvrtke i metodologija koje se koriste u svakodnevnom poslovanju, ovaj program svakog menadžera okrenutog budućnosti priprema za spretno suočavanje s promjenama.
U sklopu programa Mini MBA – Digital Transformation Management polaznici će proći i kroz osnove agilnih metoda rada te scrum organizacija, kao i okvira za vođenje poslovanja po six sigma i lean metodologiji. Vrhunski treneri će pojasniti benefite digitalizacije određenih poslovnih procesa kao i važnost digitalizacije u području marketinga i managementa zaposlenika.
Korištenje digitalnih alata i software-a uvelike olakšava i ubrzava poslovanje, no nosi i određenu nesigurnost u cyber okruženju. Stoga je jedan modul posvećen i zaštiti podataka u kibernetičkom prostoru.
Kroz program će se dati odgovori na sva pitanja s kojima se donositelji odluka, odnosno, management suočavaju u digitalnoj eri.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije. Ukoliko niste u mogućnosti prisustvovati pojedinom modulu na navedene datume održavanja programa, snimka cijelog online edukacijskog programa, kao i svakog modula održanog u sklopu pojedine generacije je dostupna za nadoknadu propuštenog.
Program se sastoji od 10 modula, od kojih je prvi modul pripremni modul u formi videa, a 9 modula se odvija u realnom vremenom te se kroz razmjenu iskustava i interakciju s predavačima prezentiraju sadržaje vezane uz digitalnu transformaciju i digitalizaciju.
Pregled programa po modulima
Sadržaj:
- Karakteristike digitalnog doba i promjena kao jedina konstanta
- Smjena generacija i što odlikuje suvremenog zaposlenika
- Organizacijska struktura u tradicionalnim organizacijama
- Nove metodologije raspodjele odgovornosti
- Transformacija postojeće organizacijske strukture, procesa i procedura
Više informacija o webinaru potražite na ‘Organizacijska struktura u digitalno doba‘
Digital Transformation and Disruption - Digitalna transformacija poslovanja
Sadržaj:
- Uvod u digitalnu disrupciju
- Percepcija, statistika i činjenice digitalne transformacije poslovanja
- Studija slučaja: DSC vs Gillette
- Što je (a što nije) transformacija poslovanja?
- Studija slučaja: Kodak vs Fujifilm
- Primjeri digitalne transformacija poslovanja iz Hrvatske, Europe i svijeta
- Primjena digitalne transformacije u poslovanju
Više informacija o seminaru potražite na ‘Digitalna transformacija poslovanja‘.
Management in Digital Era – Agilne metode rada
Sadržaj:
- Osnovni pojmovi agilnog pristupa
- Izbor životnog ciklusa
- Stvaranje agilnog okruženja
- Upravljanje agilnim projektom
- Agilna organizacijska struktura
- Pregled agilnih okvira
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Agilne metode rada‘
Management in Digital Era – SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada
Sadržaj:
- Scrum Eventi
- Scrum team i odgovornosti
- Scaling Scrum
- Scrum termini i alati
- EBM i praćenje projekta
- Mockup projekta prema Scrum metodologiji
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada’
Operational Excellence – Postavke metodologija Lean, SixSigma, TOC i TQM
Sadržaj:
- Operativna izvrsnost: definicija, povijest i temeljna načela
- Ključne Metodologije: Lean, Six Sigma, Teorija ograničenja (TOC) i Total Quality Management (TQM)
- Utjecaj primjene metodologija i zasebnih alata na poslovne procese
- Strategije implementacije koncepata unutar organizacije
- Važnosti kulturnih promjena, uloga vodstva i angažmana zaposlenika
- Uloga Modernih Alata i Tehnologija – digitalizacija procesa i ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) za mjerenje uspjeha
Više informacija o seminaru potražite na ‘Operational Excellence – Postavke metodologija Lean, SixSigma, TOC i TQM – ONLINE‘
Lean, Six Sigma, TOC & TQM in action – Napredne strategije i studije slučaja
Sadržaj:
- Napredne metodologije: istraživanje naprednih koncepata operativne izvrsnosti, uključujući mapiranje toka vrijednosti
- Analize studija slučaja iz industrije
- Praktični izazovi i inovativna rješenja
- Budući trendovi i integracija operativne izvrsnosti i održivosti
- Uloge inovacija i tehnologije u kontinuiranom poboljšanju
- Grupne rasprave, pitanja i odgovori za praktičnu primjenu
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Lean, Six Sigma, TOC & TQM in action – napredne strategije i studije slučaja – ONLINE‘
Data and Process Management - Upravljanje podacima i procesima
Sadržaj:
Statistička analiza i modeliranje, upoznavanje s osnovnim i naprednim tehnikama za interpretaciju podataka
- obrada i transformacija podataka
- prikaz podataka u excelu
- prikaz podataka u Power BI
Razmijevanje analize podataka i poslovnih informacija te njihova primjena u svakodnevnom poslovanju
- dijagnostički pristup podacima
- postavljanje KPI ciljeva
- mogućnost neusklađenosti KPI ciljeva
Vizualizacija podataka kroz alate i tehnike za donošenje odluka
- Cloud skladištenje podataka
- Izrada low-code aplikacija
- Automatizacija Procesa
- AI kao virtualni asistent
Upravljanje digitalnim transformacijama
- direktni ili indirektni pristup podacima
- software asset manager – osoba za upravljanje licencama
- process mining – zašto nam je potreban
- center of excelence – zašto nam je bitan
Više informacija o seminaru možete potražiti na: Data and Process Management – Upravljanje podacima i procesima
Doing Business in Cloud – Inovativna poslovna rješenja digitalnog doba
Sadržaj:
- Osnove računalnog oblaka
- Od tradicionalnih do usluga u oblaku
- Modeli usluga i implementacija u oblaku
- Karakteristike računalnog oblaka
- Migracija u oblak
- Primjeri migracije u oblak
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Doing Business in Cloud’
Strategic Digital Leadership and Data-Driven Decision Making - Strateško digitalno vodstvo i donošenje odluka
Sadržaj:
- Osnaživanje lidera u efikasnom upravljanju digitalnim transformacijama unutar organizacije
- Upravljanje timovima i projektima orijentiranim na digitalne tehnologije; primjeri najboljih praksi
- Poticanje promjena i inovacija, razvoj organizacije strukture koja podupire digitalnu transformaciju
- Prezentacija i implementacija novih tehnika i strategija koje motiviraju i informiraju
Više informacija o seminaru možete potražiti na: Strategic Digital Leadership and Data-driven decision making – Strateško digitalno vodstvo i donošenje odluka
Cyber Security – Sigurnost u digitalnom poslovanju
Sadržaj:
- Zašto je suvremeno poslovanje nezamislivo bez cyber-sigurnosti
- Primjena NIS2, cilj, opseg, upravljanje rizicima i izvještavanje
- Važnost HR-a i Uprave u cyber-sigurnosti
- Načela cyber-sigurnosti i informacijske sigurnosti
- Prikaz primjera stvarnog cyber-napada na tvrtku
- Što cyber-kriminalci mogu saznati o vama i vašoj tvrtci?
- Prolazak kroz najbolje prakse cyber-sigurnosti
- Bonus: Kako razviti strategiju za izgradnju sigurnosne kulture
Više informacija o seminaru možete potražiti na ‘Cyber Security‘
Program je namijenjem voditeljima, rukovoditeljima, managerima i svima koji donose odluke o poslovanju tvrtke kao i onima koji su zainteresirane za dublji uvid u digitalnu transformaciju poslovanja.
Po završetku programa Mini MBA – Digital Transformation Management – ONLINE polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
Promotivna cijena programa za uplate do 11.travnja:
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Moguće je i plaćanje programa Mini MBA ONLINE na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno.