Team Effectiveness – Kako podići efektivnost tima
Prijava na programDokumentacija za download:
Većina organizacija ima sposobne menadžere koji prečesto ipak ne uspijevaju ostvariti organizacijske ciljeve u planiranom roku i većina Uprava/ Direktora ima isti izazov. Kako podići efektivnost tima?
Pregled programa po modulima
Većina organizacija ima sposobne menadžere koji u najvećem dijelu ipak ne uspijevaju ostvariti organizacijske ciljeve u planiranom roku. Čak i kada su fokusirani i efektivni, ponekad ne uspijevaju raditi kao tim uslijed izostanka otvorene diskusije i koordinacije. Događa se da tim umjesto na organizacijskim, radi na ostvarenju individualnih ciljeva. Članovi tima nemaju fokus na važno jer ne ulaze u diskusije o važnim pitanjima, nisu predani i ne pozivaju jedni druge na odgovornost te se Lider suočava s propuštenim rokovima i neuspjehom u postizanju organizacijskih ciljeva.
ŠTO RADIMO
Započinjemo s ključnim timom koji prenosi mentalitet, ponašanje i kulturu ostalim zaposlenicima u organizaciji. Na radionicama adresiramo probleme koji ograničavaju efektivnost tima. Pristup nije obuka već suradnja koja uključuje inspiriranje, poticanje i osnaživanje članova tima tijekom radionica i individualnih sastanaka/poziva. Radimo s timovima koji se sastoje od 6-12 članova kako bih bolje razumio njihovu dinamiku, a odnose između članova tima osnažujemo izgradnjom povjerenja, uključivanjem u konflikte, postizanjem predanosti, prihvaćanjem odgovornosti i fokusiranjem tima na timski rezultat.
OČEKIVANI REZULTATI
Program rezultira usklađenošću tima, njegovi članovi su posvećeni i fokusirani na ključne prioritete. Vaši menadžeri postaju motivirani, usklađeni i ostvaruju svoju ulogu preuzimajući odgovornost za sve aspekte svojeg posla. Imaju jasan uvid u prioritete i svoju ulogu u njihovoj provedbi. Umjesto da prioritiziraju ciljeve svoje organizacijske jedinice, menadžeri su fokusirani na ciljeve organizacije, a Vi se možete posvetiti najvažnijim aspektima poslovanja.
*
*Po modelu ‘5 disfunkcionalnosti timova’ Patricka Lencionija
- ZAŠTO SMATRAMO DA ĆEMO POSTIĆI POZITIVNU PROMJENU PONAŠANJA
Program provodi Roko Vodopija, koji u radu koristi 20+ godina iskustva rada u funkciji menadžera, savjetnika i trenera, a krajnji cilj nije prijenos znanja, vještina i koncepata, već poticanje na pozitivnu promjenu ponašanja. Naš ekspert se razlikuje po jedinstvenoj kombinaciju strukturiranog pristupa i praktične implementacije proizašle iz iskustva u menadžmentu, savjetovanju i treningu. Angažira se s izvršnim i operativnim timovima te koristi svoja iskustva kako bih diskutirao o stvarnim situacijama timova.
CIJENA RAZVOJNOG PROGRAMA