Employee Onboarding Process – Od regrutacije do orijentacije novozaposlenih
01
HR Excellence Training
29. listopada 2020. - 10. prosinca 2020.
4 redovna modula
32 nastavna sata
U današnjem turbulentnom okruženju, uvelike se promijenila i radna okolina. Promjene koje se događaju izrazito utječu na kvalitetu rada, a adekvatno upravljanje ljudskim potencijalima postalo je važnije nego ikada. Organizacije se pokušavaju diferencirati od konkurencije upravo putem svojih zaposlenika, njihovih znanja, vještina i ideja, a zadržati motivirane i angažirane zaposlenike te talente koji stvaraju inovativne prednosti postali su prioritet organizacija. U vidu toga, imperativ poslodavcima postaje kreiranje pozitivnog iskustva zaposlenika odnosno svega onoga što zaposlenik doživljava tijekom svog rada u nekoj organizaciji.
Pozitivno iskustvo zaposlenika veže ga (psihološki) za organizaciju možda i više nego pravni ugovor stoga ne čudi cjelovit pristup stvaranju konstruktivnog i pozitivnog iskustva; od samog dolaska u organizaciju i uvođenja u posao pa nadalje. HR Excellence training osmišljen je kroz 4 redovna modula kroz koji će polaznici usvojiti suvremene metode i tehnike za kreiranje efikasnog Onboarding procesa te kako kreirati organizaciju koja je inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva. Polaznici će imati prilike učiti od vodećih HR-ovki na području Hrvatske, koje iza sebe imaju iznimno predavačko i praktično iskustvo.
Pregled programa po modulima
- stvaranje iskustva zaposlenika tijekom regrutacije
- od outsidera do produktivnog i prihvaćenog insidera
- što je sve potrebno obuhvatiti organizacijskom socijalizacijom
- uloge vs. norme vs. očekivanja
- kako mjeriti uspješnost onboarding procesa
- korištenje orijentacijskih programa
- kako kreirati orijentacijske programe
- problemi orijentacijskih programa
- nove prakse onboardinga
- studije slučaja, praktični primjeri, vježbe
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
02
Employee Experience and Culture – Kako dizajnirati iskustvo zaposlenika
- novi oblici rada / 4. industrijska revolucija
- vještine potrebne za budućnost
- nova uloga HR-a
- kako utjecati na transformaciju organizacije u inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva
- zašto je važna angažiranost zaposlenika
- što žele visoko angažirani zaposlenici
- tko su talenti i zašto nam trebaju
- employee life cycle / iskustvo zaposlenika od onboardinga do odlaska iz kompanije
- metode i tehnike za stvaranje pozitivnog iskustva zaposlenika – stvaranje autentičnosti, angažmana, optimizma, osjećaja pripadanja
- ima li svaka kompanija organizacijsku kulturu
- kako stvoriti organizacijsku kulturu koju zaposlenici ne žele napustiti
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
03
Building High Performance Cultures – Kultura koja poboljšava poslovne rezultate i zadovoljstvo zaposlenika
- Zašto je potrebno fokusirati se na organizacijsku kulturu?
- Što je organizacijska kultura – definicija i karakteristike
- Postizanje organizacijske (poslovne) agilnosti: strateški pristup postizanja veće organizacijske otpornosti i prilagodljivosti korištenjem agilnih vrijednosti i principa
- (Agile) leadership i organizacija
- 5 Principa za postizanje organizacijske agilnosti
- Prikaz organizacijske kulture: Competing Values Framework (by Quinn & Rohrbaugh)
- Razumijevanje poslovnog konteksta: Cynefin Framework
- Fokus na kreiranje vrijednosti
- (Organizacijske) promjene – lakše je u malim koracima
- Optimizacija toka (odlučivanja, informacija) u organizaciji: međuovisnosti timova, usklađivanja
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
04
Employer Branding Strategy - Kreiranje i implementacija uspješne strategije
- putokaz za kreiranje uspješne EB strategije (revidiranje trenutačnog brenda, prikupljanje povratnih informacija, procjena konkurencije, vanjska analiza tržišta, EVP, razvoj strategije i kreativa, komunikacija strategije interno i externo, mjerenje uspješnosti) – praktična vježba na konkretnim primjerima
- kako kreirati svrsishodnu EB strategiju – najčešće pogreške i kako ih izbjeći
- povezanost brenda poslodavca i brenda robne marke
- kako kreirati brend koji je autentičan
- kreiranje candidate experience ankete i izračunavanje net promoter score-a – praktična vježba
Više informacija o seminaru možete pročitati ovdje.
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa:
5.500,00 kn + PDV
Promotivna cijena programa za uplate do 14. listopada:
4.900,00 kn + PDV
U TIJEKU JE AKCIJSKI POPUST 15% NA REDOVNU CIJENU PROGRAMA ZA PRIJAVE I UPLATE DO 31.8.2020.
Moguće je i plaćanje na 3 rate po 1.900,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
