Ukoliko želite bez ograničenja čitati i preuzimati naše edukativne materijale registrirajte se

Kreiranje korisničkog računa, slažete se sa našim pravnim napomenama i uvjetima korištenja.

ILI

Kreiranje korisničkog računa, slažete se sa našim pravnim napomenama i uvjetima korištenja.

ILI

Pratite nas:

Project management Akademija

2. ožujka 2017. - 26. travnja 2017.

Upisi su u tijeku

5 redovnih modula
40 nastavnih sati
Više o predavačici

Pohađanjem Akademije stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.

Predavanja na Akademiji organizirana su kroz ukupno pet modula. Svaki modul sadrži specifična znanja i vještine. Kroz predavanja i praktične vježbe polaznici će se detaljno upoznati  s Vodičem kroz znanje u upravljanju projektima – PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologijom te se pripremiti za PMP certifikacijski ispit.

Pohađanjem Akademije polaznici će steći kvotu potrebnih PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.

Pregled programa po modulima

Više o predavačici

Sadržaj seminara:

  • Projekt i upravljanje projektom, PMBOK – osnovni pojmovi
  • Osnovno o PMP certifikaciji
  • Procesne grupe upravljanja projektom
  • Područja znanja upravljanja projektom
  • Faze projektnog ciklusa
  • Organizacijski utjecaj na upravljanje projektima
  • Upravljanje integracijom projekta

Polaznici se upoznaju s osnovnom definicijom projekta, projektima u kontekstu strateškog upravljanja tvrtkom te strateškog planiranja. Definira se pojam upravljanja projektima, međuljudske vještine potrebne za upravljanje projektima, definicija ureda za upravljanje projektima, upravljanje programima i portfeljima, dionici u projektu, životni ciklus projekta, struktura projekta (WBS metoda). Također, upoznaju se s Vodičem kroz znanje o upravljanju projektima (MBOK), te konceptom PMI metodologije.

Analizira se organizacijski utjecaj na upravljanje projektima, zatim se definiraju procesne grupe i procesi upravljanja projektom (pokretanje, planiranje, izvršavanje, nadzor i kontrola, zatvaranje), specifična područja znanja upravljanja projektima, povelja projekta, identifikacija dionika te plan upravljanja projektom i projektna dokumentacija. Također, u okviru ovog modula polaznici se upoznaju s procesima upravljanja integracijom projekta.

Polaznici izrađuju samostalno, u manjim grupama: Prijedlog projekta, podjelu projekta na faze, strukturu projekta (WBS), povelju projekta te identifikaciju dionika na primjerima projekta.

Cilj ovog modula je upoznati polaznike s osnovnim pojmovima i konceptom PMI metodologije, te s pojmom upravljanja projektom, kao i specifičnostima organizacijskog okruženja unutar kojeg se ono odvija.

Nakon predavanja prolaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.

Više o predavačici
Više o predavačici

Sadržaj seminara:

  • Upravljanje opsegom projekta
  • Opseg proizvoda i opseg projekta
  • Izrada plana upravljanja opsegom
  • Definiranje opsega i definiranje WBS strukture
  • Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
  • Upravljanje vremenom projekta
  • Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
  • Izrada i kontrola vremenskog rasporeda

U okviru ovog modula definiraju se procesi kao što su plan upravljanja opsegom projekta, plan upravljanja zahtjevima, definiranje opsega projekta, izrada WBS-a, potvrđivanje i kontrola opsega, plan upravljanja vremenskim rasporedom, definiranje aktivnosti, određivanje slijeda aktivnosti – PDM metoda, procjena resursa aktivnosti, procjena trajanja aktivnosti, metoda kritičnog puta – izrada vremenskog rasporeda i kontrola vremenskog rasporeda.

Polaznici izrađuju samostalno, u manjim grupama: WBS projekta, definiranje aktivnosti, određivanje slijeda aktivnosti vremenskog rasporeda (PDM metoda), Metodu kritičnog puta – primjeri.

Cilj ovog modula je upoznati polaznike sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje opsegom i vremenom projekta te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja.

Nakon predavanja prolaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.

Više o predavačici

Sadržaj seminara:

  • Upravljanje troškovima projekta
  • Izrada plana upravljanja troškovima
  • Procjenjivanje i kontrola troškova
  • Upravljanje kvalitetom projekta
  • Planiranje kvalitete
  • Osiguranje kvalitete
  • Kontrola kvalitete

U okviru ovog modula polaznici se upoznaju s procesima izrade plana upravljanja troškovima, procjene troškova, određivanja budžeta, kontrole troškova te metodom EV analize (upravljanje ostvarenom vrijednosti), zatim s procesima vezanim uz upravljanje kvalitetom (planiranje, osiguranje i kontrola kvalitete) te osnovnim alatima za planiranje i kontrolu kvalitete na projektima.

Polaznici izrađuju samostalno, u manjim grupama: EV analizu – primjeri.

Cilj ovog modula je upoznati polaznike sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje troškovima i kvalitetom projekta te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja.

Nakon predavanja polaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.

Više o predavačici

Sadržaj seminara:

  • Upravljanje ljudskim resursima na projektu
  • Izrada plana upravljanja projektnim timom
  • Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
  • Upravljanje komunikacijama na projektu
  • Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
  • Upravljanje dionicima projekta
  • Identifikacija dionika
  • Izrada plana upravljanja dionicima
  • Upravljanje i kontrola angažmana dionika

U okviru ovog modula polaznici se upoznaju s procesima vezanim uz upravljanje ljudskim resursima, upravljanje dionicima te upravljanje komunikacijom. To su procesi vezani uz planiranja,  formiranje i razvoj projektnog tima, vođenje tima, principe vodstva, upravljanje sukobima, teorije motivacije, planiranja, upravljanje te kontrolu komunikacijama na projektu i procesi  identifikacije dionika te planiranje, upravljanje i kontrola dionicima.

Polaznici izrađuju samostalno, u manjim grupama: matricu dodjele odgovornosti, upravljanje sukobima – vježba, komunikacija – vježba.

Cilj ovog modula je upoznati polaznike sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje ljudskim resursima, komunikacijama i dionicima na projektu te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja.

Nakon predavanja prolaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.

Više o predavačici

Sadržaj seminara:

  • Upravljanje rizicima projekta
  • Izrada plana upravljanja rizicima
  • Identifikacija i analiza rizika
  • Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
  • Upravljanje nabavom na projektu
  • Planiranje i provođenje nabave
  • Kontrola i zatvaranje nabave
  • Postupak PMP certifikacije
  • Pregled sadržaja – PMP ispit

U okviru ovog modula polaznici se upoznaju s procesima vezanim uz upravljanje rizicima, kvalitativnom i kvantitativnom analizom rizika, matricom vjerojatnosti i utjecaja, analizom očekivane novčane vrijednosti te strategijom odgovora na rizike, zatim procesima upravljanja nabavom na projektu, planiranjem nabave, provođenjem i kontrolom te zatvaranjem nabave.

Također, polaznici će se detaljno upoznati s konceptom i prijavom PMP certifikacijskog ispita.

Polaznici izrađuju samostalno, u manjim grupama: matricu vjerojatnosti i utjecaja rizika, analizu očekivane novčane vrijednosti – primjer, izvještaji – primjer.

Cilj ovog modula je upoznati polaznike sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje rizicima i nabavom projekta te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja.

Nakon predavanja prolaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.

Prikaži sadržaj svih modula

 Ciljna skupina polaznika:

Predavanja su namijenjena svima koji se vođenjem projekata bave u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata, kao i onima  koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.

Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.

KOTIZACIJA:

Redovna cijena programa

6.500,00 kn + PDV

Promotivna cijena za uplate do 15. veljače

5.900,00 kn + PDV

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.300,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).


Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

Module je moguće polaziti i pojedinačno.

PRIJAVA NA PROGRAM

Klijenti o nama

Riječi polaznika

Prethodnih desetak godina prisustvovao sam brojnim edukacijama sličnog karaktera i mogu zaključiti da je prava rijetkost da netko toliko dugo može držati pažnju publike. G. Antolović ima karizmu, stručnost i sposobnost da na jako zanimljiv i specifičan način prenese znanje, drago mi je što sam imao prilike prisustvovati ovakvoj edukaciji!

Ovim putem želim izraziti pohvale na održani seminar. Predavači su motivirani, stručni i spremni na odgovaranje na specifična pitana polaznika. Teme su zanimljive, a sadržaj sveobuhvatan, ali i prilagođen polaznicima s malo predznanja.

Cijelu HR Akademiju smatram izuzetno korisnom, budući da dolazim iz tvrtke gdje su ljudski potencijali u smislu managementa i strateškog upravljanja tek u začetcima, te sam uz angažman, znanje i zaista stručnost svih predavača stekla dobar uvid u procese i prakse upravljanja ljudskim potencijalima.

Želim pohvaliti održani seminar u petak. Predavač je stručno i na jednostavan način obradio temu, a sudionici su bili aktivni, produbljujući temu s kvalitetnim pitanjima i slučajevima iz prakse. I molim vas da prenesete pohvale konobaru koji je bio toliko ljubazan i pristojan da bi mogao biti mentor i pozitivan primjer većini konobara koji rade u turizmu.

Seminari su mi bili korisni kao dobra osnova za započeti rad s novim alatima, s kojima dosad nisam imao priliku raditi. Predavači su bili stručni s dosta iskustva iz prakse te je sama organizacija seminara na visokom nivou. Preporučio bih seminare svima zainteresiranima za Internet marketing.

Zahvaljujem na odličnoj edukaciji – bilo nam je vrlo zanimljivo i korisno. Svi predavači, posebno g. Maričić, zaista su dali sve od sebe da podijele svoje veliko znanje i iskustvo s nama. Baš sam bila zadovoljna, a mislim i drugi polaznici.

HR Akademija svakako daje  dobar uvid u HRM procese, razumijevanje i širinu koncepta upravljanja ljudskim resursima i ljudskim potencijalima te je stoga osobito korisna osobama koje tek otpočinju karijeru u području ljudskih resursa, kao i osobama koje su na voditeljskim pozicijama, a koje neminovno zahtijevaju razumijevanje važnosti kvalitetnog upravljanja timom i ulaganja u potencijale.

Nakon što sam odslušala više od pola predviđenih modula edukacije – želim posebno istaknuti kao vrsne predavačice i stručnjakinje dvije osobe: gđu Nelu Bučević i gđu Jasminku Samardžiju. Bilo je vrlo vrlo zanimljivo, interaktivno i korisno za moj posao!

Ukoliko želite bez ograničenja čitati i preuzimati naše edukativne materijale registrirajte se. Za preuzimanje odabranog sadržaja, možete unijeti i e-mail adresu, na koju ćemo vam proslijediti poveznicu.