Kreiranje korisničkog računa, slažete se sa našim pravnim napomenama i uvjetima korištenja.

ILI

Kreiranje korisničkog računa, slažete se sa našim pravnim napomenama i uvjetima korištenja.

ILI

Pratite nas:

HR refreshment course

HR refreshment course

1. prosinca 2017. - 23. veljače 2018.

Upisi su u tijeku

Više o voditeljici

Radite u HR-u ili vas zanimaju ljudski potencijali, a voljeli biste čuti recentne trendove vezane uz strategiju i planiranje u HR-u, vođenju i izgradnji inovacijske kulture kako biste diferencirali svoju organizacijsku kulturu? U sklopu Modula 1 ćete  imati priliku raditi na primjerima konkretnih studija slučaja (domaćih i inozemnih tvrtki),  koristeći  se pritom praktičnim menadžerskim alatima poput OCAI-a , te Congruence modelom. U drugom dijelu prvog modula naglasak je na zakonodavnom okviru HR-a i poticajima za zapošljavanje koji će vam dati generalni uvid u zakonske propise koji su bitni za osobe koje bave ljudskim potencijalima.

Razvoj zaposlenika jedan je od ključnih elemenata za privlačenje i zadržavanje talenata, a u drugom modulu ćete moći vidjeti praktične alate kojima se Coca Cola koristi kako bi povezala razvojne inicijative s poslovnom strategijom. Neizostavna je bliska i kvalitetna suradnja ljudskih potencijala, rukovoditelja i pojedinaca.

Finalni  treći modul praktičnim primjerima iz hrvatske hotelijerske prakse ističe važnost Performance managementa odnosno praćenja procesa, korištenje adekvatne metodologije, metrike kao i sustava koji se koriste za upravljanje i nadzor nad poslovnim rezultatima poduzeća.

Pregled programa po modulima

Više o predavaču
Više o predavačici

9.00 – 13.00 – Ivan Bartulović

  • Inovacije & inustrija 4.0.- poslovni model i tehnološke promjene u 21. stoljeću – case Vipnet
  • Vrste inovacije – prekid vs. otvorene inovacije
  • Inovacije & blue ocean strategy – case ‘Circus Industry’
  • Zastupanje novog modela – case Amazon vs Barnes & Nobel
  • Suočavanje s promjenama & usvajanje promjena – case ‘Gunfire at Sea’
  • Organizacijska kultura & inovacije – case ‘Apple’
  • Organizacijska kultura kao blokada promjena – case ‘Sony & Jet Blue’
  • Dijagnostika & promjena organizacijske kulture – OCAI metodologija
  • Izgradnja kulture kao izvora konkurentske prednosti – Congruency model

14.00 – 16.00 – Nataša Novaković

  • HR Legal framework & Employment Incentives
  •  Vrste ugovora o radu i druge mogućnosti zapošljavanja
  •  Aktivne mjere zapošljavanja i poticaji za poslodavce
  • Mjesto rada i radno vrijeme – mogućnosti fleksibilnog uređenja
  • Materijalna prava radnika
  • Prestanak  ugovora o radu – na što treba paziti?

Više o seminaru možete pročitati ovdje.

Više o predavačici
  • Izgradite snažnu radnu snagu koja pokreće poslovanje – Strateški razvojni postupci u odnosu na izolirane razvojne inicijative – primjeri
  • 3 utjecajna pristupa koja privlače talent i stimuliraju dobre rezultate:
  • Organizacijske kulture koje njeguju rast
  • Pojedinačni plan razvoja koji čini razliku
  • Put karijere koji osigurava kritična iskustva (otkrića, primjeri, smjernice za implementaciju)
  • Ključ uspjeha – snažan HR trokut (HR – Manager – Pojedinac) – Kako ga izgraditi?
  • Metode otkrivanja organizacijskih, timskih i individualnih potreba za razvojem (Strateško planiranje radne snage, Forumi za razvoj izvedbe, Kompetencije, procjene itd.) – slučaj Coca-Cola HBC
  • Primjeri iscrpnih programa za upravljanje i razvoj karijere (implementacija pristupa 10-20-70) – slučaj Coca-Cola HBC
  • Poboljšajte svoj program razvoja zaposlenika u karijeri kako biste angažirali i zadržali svoje talente – rad u grupi
  • Inovativni trendovi u razvoju zaposlenika

Više o seminaru možete pročitati ovdje.

Više o predavačici
  • Kako umjesto godišnjeg modela primijeniti ‘all the time’ model povratne veze
  • Učinak i individualni razvoj
  • Kako razviti ‘pravi’ način razmišljanja o učinku kod menadžera i njihovih zaposlenika
  • Visokokvalitetni odnosi s klijentima – poticaji za mjerenje uspješnosti prodaje i usluge
  • Modeli upravljanja učinkom & cjelovit pregled upravljanja učinkom – case study
  • Kako povezati upravljanje učinkom s adekvatnim nagrađivanjem s ciljem ostvarenja poslovnih ciljeva
  • Postavljanje sustava praćenja radne uspješnosti i modela nagrađivanja
  • Formiranje poticajnih naknada – dvostruki ciljevi kupaca i učinkovitost prodaje
  • Timski učinak potiče zajedničko ponašanje – primjeri

Više o seminaru možete pročitati ovdje.

Prikaži sadržaj svih modula

KOTIZACIJA:

Redovita cijena programa:

5.500,00 kn + PDV

Promotivna cijena programa za uplate do 22. studenog:

4.900,00 kn + PDV

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.


Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 1.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).


Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

PRIJAVA NA PROGRAM

Klijenti o nama

Riječi polaznika

Prethodnih desetak godina prisustvovao sam brojnim edukacijama sličnog karaktera i mogu zaključiti da je prava rijetkost da netko toliko dugo može držati pažnju publike. G. Antolović ima karizmu, stručnost i sposobnost da na jako zanimljiv i specifičan način prenese znanje, drago mi je što sam imao prilike prisustvovati ovakvoj edukaciji!

Ovim putem želim izraziti pohvale na održani seminar. Predavači su motivirani, stručni i spremni na odgovaranje na specifična pitana polaznika. Teme su zanimljive, a sadržaj sveobuhvatan, ali i prilagođen polaznicima s malo predznanja.

Cijelu HR Akademiju smatram izuzetno korisnom, budući da dolazim iz tvrtke gdje su ljudski potencijali u smislu managementa i strateškog upravljanja tek u začetcima, te sam uz angažman, znanje i zaista stručnost svih predavača stekla dobar uvid u procese i prakse upravljanja ljudskim potencijalima.

Želim pohvaliti održani seminar u petak. Predavač je stručno i na jednostavan način obradio temu, a sudionici su bili aktivni, produbljujući temu s kvalitetnim pitanjima i slučajevima iz prakse. I molim vas da prenesete pohvale konobaru koji je bio toliko ljubazan i pristojan da bi mogao biti mentor i pozitivan primjer većini konobara koji rade u turizmu.

Seminari su mi bili korisni kao dobra osnova za započeti rad s novim alatima, s kojima dosad nisam imao priliku raditi. Predavači su bili stručni s dosta iskustva iz prakse te je sama organizacija seminara na visokom nivou. Preporučio bih seminare svima zainteresiranima za Internet marketing.

Zahvaljujem na odličnoj edukaciji – bilo nam je vrlo zanimljivo i korisno. Svi predavači, posebno g. Maričić, zaista su dali sve od sebe da podijele svoje veliko znanje i iskustvo s nama. Baš sam bila zadovoljna, a mislim i drugi polaznici.

HR Akademija svakako daje  dobar uvid u HRM procese, razumijevanje i širinu koncepta upravljanja ljudskim resursima i ljudskim potencijalima te je stoga osobito korisna osobama koje tek otpočinju karijeru u području ljudskih resursa, kao i osobama koje su na voditeljskim pozicijama, a koje neminovno zahtijevaju razumijevanje važnosti kvalitetnog upravljanja timom i ulaganja u potencijale.

Nakon što sam odslušala više od pola predviđenih modula edukacije – želim posebno istaknuti kao vrsne predavačice i stručnjakinje dvije osobe: gđu Nelu Bučević i gđu Jasminku Samardžiju. Bilo je vrlo vrlo zanimljivo, interaktivno i korisno za moj posao!

Ukoliko želite bez ograničenja čitati i preuzimati naše edukativne materijale registrirajte se. Za preuzimanje odabranog sadržaja, možete unijeti i e-mail adresu, na koju ćemo vam proslijediti poveznicu.